Pelan pampasan insentif adalah program berstruktur yang dilaksanakan oleh organisasi untuk memotivasi dan memberi ganjaran kepada pekerja untuk mencapai matlamat dan objektif prestasi tertentu. Tidak seperti gaji tetap, yang memberikan tahap pendapatan yang konsisten, pelan pampasan insentif menawarkan peluang kepada pekerja untuk memperoleh pendapatan tambahan berdasarkan prestasi individu atau pasukan mereka.
Pelan pampasan insentif adalah strategi berstruktur yang digunakan oleh organisasi untuk memberi ganjaran kepada pekerja berdasarkan prestasi dan sumbangan mereka ke arah mencapai matlamat atau objektif tertentu. Tidak seperti gaji tetap, yang memberikan tahap pendapatan yang konsisten, pelan pampasan insentif menawarkan pekerja peluang untuk memperoleh pendapatan atau ganjaran tambahan apabila mereka memenuhi atau melebihi sasaran yang telah ditetapkan.
Pelan pampasan insentif direka untuk menyelaraskan usaha pekerja dengan keutamaan strategik syarikat, seperti sasaran jualan, metrik kepuasan pelanggan, atau petunjuk prestasi utama yang lain. Dengan menghubungkan pampasan kepada prestasi, organisasi bertujuan untuk memotivasi pekerja, memacu produktiviti, dan akhirnya meningkatkan kejayaan perniagaan secara keseluruhan.
Nonequity incentive plan compensation refers to a type of incentive compensation where employees receive rewards or bonuses based on performance metrics, typically without granting them ownership or equity in the company. These plans often include cash bonuses or other financial incentives tied to individual, team, or organizational performance.
Yes, incentive compensation plans are calculated based on predefined performance metrics and formulas established by the organization. The calculation process involves determining individual or team performance against set targets and applying the relevant payout structure outlined in the incentive plan.
Tujuan utama pelan pampasan insentif termasuk:
Berikut adalah beberapa contoh pelan pampasan insentif:
Pelan pampasan insentif individu adalah paling berkesan dalam senario berikut:
Today, various compensation and incentive plans are used across industries, including:
Optimumkan prestasi pasukan jualan anda dengan proses pampasan yang lancar.
Compass Mengautomasikan komisen untuk pembayaran yang tepat dan menepati masa. Tempah demo sekarang!
Berikut adalah sebab-sebab mengapa pelan pampasan insentif adalah penting:
Untuk membuat pelan pampasan insentif:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
The incentive compensation method refers to the approach or strategy used to structure and administer incentive compensation plans within an organization. This method can vary depending on factors such as industry norms, company culture, and organizational objectives.
Compensation can serve as an incentive to motivate employees, as it directly impacts their financial well-being and rewards them for their contributions to the organization. However, compensation alone may not always be sufficient to drive optimal performance, especially if other motivational factors, such as job satisfaction and career development, are lacking.
One of the fundamental principles of an effective Incentive Compensation Plan is its ability to strike a balance between attainability and stretch. While it’s essential to set ambitious targets that challenge sales representatives to push their limits, unrealistic goals can lead to demotivation and disengagement. Therefore, ICPs must be carefully calibrated to incentivize high performance while remaining within the realm of achievability.
Some common types of ICPs include: