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Precisione delle previsioni

L'accuratezza delle previsioni è fondamentale per la previsione e il processo decisionale in vari settori come l'imprenditoria, l'economia, la gestione della catena di approvvigionamento e la finanza. Previsioni accurate consentono alle organizzazioni di prendere decisioni decise e di utilizzare le risorse allocate in modo saggio.

Che cos'è l'accuratezza delle previsioni?

L'accuratezza delle previsioni misura l'efficacia con cui un modello di previsione predice i valori futuri rispetto ai valori effettivamente osservati. È una metrica di valutazione critica utilizzata per valutare l'affidabilità e la validità delle previsioni. L'obiettivo allineato dell'accuratezza delle previsioni è quello di ridurre al minimo la discrepanza tra i valori previsti e i risultati effettivi.

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Perché è importante l'accuratezza delle previsioni?

L'accuratezza delle previsioni è essenziale in vari modi:

  1. Processo decisionale corretto
  2. Pianificazione e budgeting adeguati
  3. Ottimizzazione della catena di approvvigionamento
  4. Gestione del rischio
  5. Soddisfazione del cliente
  6. Vantaggio competitivo
  7. Valutazione di modelli e tecniche
  8. Performance finanziaria

  1. Processo decisionale corretto: Una previsione accurata permette di avere un'idea appropriata e convalidata degli eventi futuri e delle varie tendenze. I responsabili delle decisioni possono utilizzare le conoscenze specifiche per sviluppare scelte ben informate e previste, che porteranno a risultati migliori e a rischi ridotti.
  2. Pianificazione e budgeting adeguati: I governi e le imprese si affidano alle previsioni per stabilire un piano per il futuro, in quanto previsioni accurate consentono una migliore pianificazione a lungo termine, come le decisioni di investimento e la definizione di obiettivi finanziari realistici.
  3. Ottimizzazione della catena di approvvigionamento: Nella gestione della supply chain, una previsione accurata è essenziale per coordinare le attività e soddisfare le richieste dei clienti. I partner della catena di approvvigionamento possono collaborare in modo più efficace, potendo contare su previsioni affidabili delle richieste future.
  4. Gestione del rischio: L'accuratezza delle previsioni gioca un ruolo essenziale nella valutazione e nella minimizzazione del rischio. Un'organizzazione può sviluppare un piano di riserva e prevenire gli eventi avversi prevedendo con precisione i rischi potenziali.
  5. Soddisfazione dei clienti: Previsioni accurate consentono alle aziende di soddisfare le richieste dei clienti in tempo, migliorando la soddisfazione e la fedeltà dei clienti; i clienti soddisfatti sono più impegnati e prendono volentieri decisioni di riacquisto.
  6. Vantaggio competitivo: Le organizzazioni in grado di prevedere con precisione le tendenze future e i cambiamenti del mercato contribuiscono a ottenere un vantaggio competitivo. Possono rispondere ai cambiamenti del mercato e capitalizzare le opportunità migliori.
  7. Valutazione di modelli e tecniche: L'accuratezza delle previsioni serve come parametro per valutare le prestazioni di diversi modelli e strumenti di previsione, in quanto aiuta a determinare i metodi più efficaci.
  8. Performance finanziaria: Previsioni affidabili sono direttamente collegate a migliori performance finanziarie. Per le aziende, previsioni accurate hanno un impatto sulla generazione di ricavi e su una migliore redditività.

Come calcolare l'accuratezza delle previsioni?

Per calcolare l'accuratezza delle previsioni, si procede come segue:

  1. Raccogliere i dati
  2. Calcolo degli errori di previsione
  3. Scegliere le metriche di accuratezza delle previsioni
  4. Calcolo della metrica di accuratezza delle previsioni

  1. Raccogliere i dati: Raccogliere i valori reali e i corrispondenti valori previsti per le osservazioni da valutare. Questo assicura un numero sufficiente di punti dati per una valutazione significativa.
  2. Calcolare gli errori di previsione: Per ogni osservazione, calcolare l'errore di previsione sottraendo il valore previsto dal valore effettivo. L'errore di previsione rappresenta la differenza tra il valore previsto e quello effettivamente verificatosi.
  3. Scegliere la metrica di accuratezza delle previsioni: Decidere la metrica di precisione delle previsioni in base alla natura dei dati e agli obiettivi specifici dell'analisi.

Le metriche di previsione includono:

Errore assoluto medio (MAE)

Errore quadratico medio (MSE)

Errore quadratico medio (RMSE)

Errore percentuale medio assoluto (MAPE)

Errore percentuale medio fondamentale simmetrico (SMAPE)

     4. Calcolo della metrica dell'accuratezza della previsione: Per calcolare l'accuratezza della previsione, utilizzare la formula corrispondente alla metrica close accurate; le formule sono state fornite nelle risposte precedenti. Le formule sono le seguenti:

Errore assoluto medio (MAE): MAE = (1 / n) x Σ|Effettivo - Previsione|
Errore quadratico medio (MSE): MSE = (1 / n) x Σ(effettivo - previsto)^2
Errore quadratico medio (RMSE): RMSE = √[(1 / n) x Σ(Actual - Forecast)^2]
Errore percentuale assoluto medio (MAPE): MAPE = (100 / n) x Σ[|(Actual - Forecast) / Actual|]
Symmetric Mean Absolute Percentage Error (sMAPE): sMAPE = (100 / n) x Σ[|Actual - Forecast| / (|Actual| + |Forecast|)]

Quali sono gli errori più comuni di previsione?

Gli errori più comuni nelle previsioni sono i seguenti:

  1. Sottovalutare l'incertezza
  2. Mancanza di contributi di esperti
  3. Interpretazione errata dei dati storici
  4. Trascurare i fattori esterni
  5. Dati insufficienti
  6. Overfitting
  7. Pensiero di gruppo

  1. Sottovalutare l'incertezza: L'eccessiva fiducia nelle previsioni a breve termine, senza tenere conto dell'incertezza, può portare a decisioni sbagliate e a preparativi inadeguati per eventi inaspettati.
  2. Mancanza di input di esperti: Affidarsi esclusivamente ad algoritmi di previsione automatizzati senza incorporare le conoscenze del settore può portare a trascurare fattori cruciali che hanno un impatto sul futuro.
  3. Interpretazione errata dei dati storici: Se non si considerano i dati storici rilevanti o se si interpretano in modo errato i loro modelli, il processo di previsione può essere falsato. I dati storici offrono approfondimenti sulle tendenze del passato e risorse preziose per prendere decisioni.
  4. Trascurare i fattori esterni: A volte le previsioni possono essere eccessivamente focalizzate sui dati storici e non considerare i fattori esterni come i cambiamenti economici, le tendenze di mercato o i cambiamenti politici che possono influenzare i risultati futuri.
  5. Dati insufficienti: I modelli di previsione necessitano di dati sufficienti e rilevanti per fare previsioni accurate.
  6. Overfitting: L'overfitting si verifica quando il modello di previsione è eccessivamente complesso e si adatta ai dati invece che ai dati reali, ma non riuscendo a generalizzare i nuovi dati può influire negativamente sull'accuratezza delle previsioni.‍
  7. Pensiero di gruppo: Affidarsi alle previsioni del consenso o non considerare le opinioni dissenzienti può portare a previsioni distorte dopo l'identificazione di altri scenari.

Come possiamo migliorare l'accuratezza delle previsioni?

Il miglioramento dell'accuratezza delle previsioni richiede un approccio sistematico che comprende l'affinamento delle tecniche di previsione, l'utilizzo di dati efficienti e l'integrazione del giudizio di esperti. Alcune strategie per migliorare l'accuratezza delle previsioni sono:

  1. Utilizzare più fonti di dati
  2. Scegliere un metodo di previsione appropriato
  3. Considerare i fattori esterni
  4. Previsione d'insieme
  5. Raccolta rapida dei dati
  6. Giudizio degli esperti
  7. Analisi periodica degli scenari

  1. Utilizzare più fonti di dati: Incorporare diverse fonti di dati per ottenere una visione completa delle caratteristiche che influenzano le previsioni. La combinazione di dati interni, dati esterni e opinioni può portare a previsioni più accurate.
  2. Scegliere un metodo di previsione appropriato: Scegliere le tecniche di previsione adeguate in base alle caratteristiche dei dati, ai modelli e alla natura specifica dei problemi.
  3. Considerare i fattori esterni: Considerare i fattori esterni come gli indicatori economici, i cambiamenti e le tendenze del mercato che possono influenzare i risultati previsti.
  4. Previsione d'insieme: Considerare l'utilizzo della previsione d'insieme, che combina più modelli di previsione per sfruttare i loro punti di forza e ridurre le distorsioni dei modelli.
  5. Raccolta rapida dei dati: Permette di accedere a dati pertinenti, accurati e di alta qualità che coprono un ampio periodo storico; gli errori e le incongruenze dei dati possono portare a previsioni imprecise.
  6. Giudizio degli esperti: Combinare la previsione dei dati con le intuizioni degli esperti del settore. L'esame degli esperti consente di identificare caratteristiche qualitative ed eventi potenziali che potrebbero non essere catturati.‍
  7. Analisi periodica degli scenari: Considerare l'analisi di scenario per esplorare vari futuri potenziali e i potenziali impatti sulle previsioni.

L'accuratezza delle previsioni è importante per l'analisi della sicurezza?

Sì, l'accuratezza delle previsioni è essenziale nell'analisi dei titoli. L'analisi dei titoli implica la valutazione di diversi scenari relativi a strumenti finanziari, come azioni, obbligazioni e altri titoli, per prendere decisioni. L'accuratezza delle previsioni è essenziale per guidare gli investitori e gli analisti nella conoscenza delle future performance di questi titoli e nelle scelte di investimento.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

L'accuratezza delle previsioni può essere negativa?

No, l'accuratezza delle previsioni è negativa. L'accuratezza delle previsioni serve a misurare l'efficacia di un modello di previsione nel prevedere ulteriori valori rispetto ai valori effettivamente osservati. È un valore non negativo che presenta il grado di incertezza tra i valori previsti e i risultati effettivi.

L'accuratezza della previsione è espressa come valore non negativo che indica il livello di errore tra il valore previsto e i valori effettivi. Se l'accuratezza della previsione è inferiore al 100%, significa che c'è un certo livello di errore tra il valore previsto e i valori effettivi.

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