ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

البيع الاستشاري

البيع الاستشاري هو نهج مبيعات يركز على بناء علاقات قوية مع العملاء من خلال معرفة احتياجاتهم ونقاط الألم والأهداف. في البيع الاستشاري ، يعمل مندوب المبيعات كمستشار ، والهدف هو الاستماع بنشاط إلى مخاوف العميل وتقديم الحلول.

ما هو البيع الاستشاري؟

البيع الاستشاري هو نهج استراتيجي للمبيعات يركز على معرفة ومعالجة احتياجات وتحديات العميل من خلال حلول مخصصة تعتمد على القيمة.

في البيع الاستشاري هو عندما يتولى مندوب المبيعات دور المستشار ، ويعمل بشكل تعاوني مع العميل لإيجاد أفضل الحلول.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي فوائد البيع الاستشاري؟

فوائد البيع الاستشاري هي كما يلي:

  1. ارتفاع رضا العملاء
  2. رفع معدلات التحويل
  3. البيع على أساس القيمة
  4. ميزة تنافسية
  5. فهم أفضل لاحتياجات العملاء
  6. تعزيز الثقة والمصداقية
  1. ارتفاع رضا العملاء: يؤدي توفير حلول مصممة خصيصا لتلبية احتياجات العملاء إلى مستويات أعلى من رضا العملاء. من المرجح جدا أن يصبح العملاء الراضون عملاء متكررين.
  2. رفع معدلات التحويل: تزيد معرفة احتياجات العميل وتقديم الحلول ذات الصلة من احتمالية تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء يدفعون. من المرجح أن يشتري العملاء من محترفي المبيعات الذين يفهمون احتياجاتهم ويلبونها بصدق.
  3. البيع على أساس القيمة: يركز البيع الاستشاري على تقديم قيمة للعملاء بدلا من مجرد البيع. يعزز نهج البيع القائم على القيمة هذا تصور العميل لمحترفي المبيعات والعروض المختلفة.
  4. ميزة تنافسية: إن اعتماد نهج استشاري يميز محترفي المبيعات عن المنافسة ، الذين قد يستخدمون تقنيات مبيعات أكثر تقليدية. إنه يضعهم كمستشارين موثوقين بدلا من مندوبي مبيعات انتهازيين.
  5. فهم أفضل لاحتياجات العملاء: من خلال الاستماع والمشاركة في محادثات هادفة مع العملاء ، يكتسب محترفو المبيعات فهما أعمق لنقطة الألم والأهداف التي تتماشى مع الوصول.
  6. تعزيز الثقة والمصداقية: من خلال العمل كمستشارين ومشاركة المعلومات القيمة ، يثبت محترفو المبيعات أنفسهم كخبراء جديرين بالثقة وموثوقين في هذا المجال.

متى تستخدم البيع الاستشاري؟

بعض السيناريوهات عندما يكون البيع الاستشاري ذا قيمة خاصة:

  1. مبيعات B2B
  2. دورة مبيعات طويلة
  3. مبيعات عالية القيمة
  4. بيع المنتجات أو الخدمات المعقدة
  5. أسواق تنافسية
  6. بيع خدمات المجمع
  1. مبيعات B2B: يستخدم البيع الاستشاري بشكل أساسي في مبيعات B2B ، خاصة عند التعامل مع الشركات أو المنظمات الأخرى. تتضمن مبيعات B2B عمليات أكثر تعقيدا واتخاذ قرارات متعددة مع الحلول.
  2. دورة مبيعات طويلة: لدورات المبيعات المطولة وتحتاج إلى تفاعلات متعددة مع مشاركة العملاء طوال عملية صنع القرار.
  3. مبيعات عالية القيمة: في حالات المبيعات حيث تكون المنتجات والخدمات المقدمة عالية القيمة أو تتطلب استثمارا ، يساعد البيع الاستشاري على بناء ثقة العملاء ويبرر النفقات بحلول مخصصة.
  4. بيع المنتجات أو الخدمات المعقدة: بالنسبة للمنتجات أو الخدمات التي تتضمن ميزات تقنية أو معقدة ، يساعد البيع الاستشاري محترفي المبيعات على التواصل بحكمة وإظهار كيف يعالج العرض التحديات.
  5. الأسواق التنافسية: في الأسواق التنافسية ، يتوفر للعملاء العديد من الخيارات للاختيار من بينها ؛ يميز البيع الاستشاري مندوب المبيعات والعرض من خلال توفير القيمة والخبرة.
  6. بيع خدمات المجمع: بالنسبة للخدمات المهنية التي تتطلب رؤى مناسبة لأعمال العميل وأهدافه ، يسمح البيع الاستشاري لمندوب المبيعات بتقديم رؤى وخبرات قيمة.

كيف يعمل البيع الاستشاري؟

يتضمن عمل البيع الاستشاري خطوات مختلفة:

  1. البحث والإعداد السليم
  2. الاستماع والاكتشاف
  3. تحليل الاحتياجات
  4. التثقيف وتقديم الرؤى
  5. تقديم حلول مصممة خصيصا
  6. التعامل مع الاعتراضات
  7. بناء الثقة والعلاقة
  8. اتخاذ القرارات التعاونية
  1. البحث والإعداد المناسبين: قبل التعامل مع العميل ، يجري مندوب المبيعات بحثا للتعرف على صناعة العميل وتحدياته وأهدافه. يساعد هذا الإعداد مندوب المبيعات على طرح أسئلة مستنيرة وعرض خبراته أثناء محادثة المبيعات.
  2. الاستماع والاكتشاف: خلال اجتماع المبيعات ، يستمع مندوب المبيعات بنشاط ويطرح أسئلة استقصائية لمعرفة نقاط الألم لدى العميل والأولويات التي تركز على اكتساب فهم شامل لاحتياجات العميل وتحدياته.
  3. تحليل الاحتياجات: بناء على المعلومات المخصصة خلال مرحلة الاكتشاف ، يقوم مندوب المبيعات بإجراء تحليل شامل للاحتياجات. يتضمن ذلك تحديد منتجات وخدمات مندوب المبيعات التي يمكنها تلبية تلك الاحتياجات.
  4. التثقيف وتقديم الرؤى: يعمل مندوب المبيعات كمستشار موثوق به ، حيث يشارك رؤى الصناعة ذات الصلة وقصص النجاح لتثقيف العميل حول الحلول المحتملة ، حيث يساعد ذلك في بناء المصداقية ويوضح فهم مندوب المبيعات للتحديات التي يواجهها العملاء.
  5. تقديم حلول مخصصة: باستخدام المعلومات التي تم جمعها من تحليل الاحتياجات ، يقوم مندوب المبيعات بتخصيص عرض مبيعاته لتقديم حلول تلبي احتياجات العميل المحددة.
  6. التعامل مع الاعتراضات: إذا أثار العميل اعتراضات على المخاوف ، فإن مندوب المبيعات يعالجها بصراحة وبشكل صحيح ويتضمن معالجة أي شكوك قد تكون لدى العميل وتوفير الطمأنينة حسب الحاجة.
  7. بناء الثقة والعلاقة: طوال عملية البيع ، يعمل مندوب المبيعات على بناء علاقة مع العميل المحتمل ويظهر اهتماما حقيقيا بمساعدة العميل.
  8. اتخاذ القرارات التعاونية: ينطوي البيع الاستشاري على نهج تعاوني لصنع القرار. يعمل مندوب المبيعات والعميل معا لاستكشاف الخيارات وتقييم الحلول المحتملة.

ما هي أمثلة البيع الاستشاري؟

فيما يلي بعض الأمثلة على الشركات المعروفة باستخدام تقنيات البيع الاستشاري:

  1. آي بي إم
  2. سيلزفورس
  3. خدمات أمازون ويب (AWS)
  4. نسغ
  5. هوب سبوت
  1. آي بي إم: تشتهر شركة IBM ، وهي شركة عالمية للتكنولوجيا والاستشارات ، بنهج البيع الاستشاري. إنهم يعملون عن كثب مع العملاء لفهم احتياجات أعمالهم وتقديم الحلول والاستفادة من مجموعتهم الواسعة من الخدمات التكنولوجية والاستشارية.
  2. قوة المبيعات:تؤكد Salesforce ، وهي شركة برمجيات رائدة في مجال إدارة علاقات العملاء (CRM) ، على البيع الاستشاري لفهم احتياجات المبيعات والتسويق لعملائها.
  3. خدمات أمازون ويب (AWS): تمارس AWS ، قسم الحوسبة السحابية في Amazon ، البيع الاستشاري لمساعدة الشركات على الانتقال إلى بنيتها التحتية السحابية وتحسينها.
  4. نسغ: SAP. ، وهي شركة برمجيات متعددة الجنسيات ، توظف البيع الاستشاري لفهم تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لعملائها ومتطلبات برامج الأعمال.
  5. هوبسوت: HubSpot ، مزود برامج مبيعات إعلانات التسويق الداخلي ، يؤكد على البيع الاستشاري لمساعدة الشركات على جذب الشركات والمشاركة والاحتفاظ بها.

ما هي استراتيجيات البيع الاستشاري؟

البيع الاستشاري هو نهج مبيعات يعطي الأولوية للعلاقات والحوار المفتوح لتحديد وتقديم حلول لاحتياجات العميل. إنه غير عدواني ، ويهدف إلى خلق نتيجة مفيدة لكل من البائع والمشتري ، وعادة ما يستخدم في مواقف المبيعات المعقدة أو عالية المخاطر. فيما يلي بعض الاستراتيجيات الرئيسية المرتبطة بالبيع الاستشاري:

1. البحث: قبل تفاعل المبيعات ، يجب أن يكون لدى البائع الاستشاري فهم واضح لصناعة العميل المحتمل وأعماله والتحديات المحددة. لا تساعد هذه المعرفة في تأسيس المصداقية فحسب ، بل تسمح أيضا للبائع بتقديم حلول مخصصة لاحتياجات العميل المحتمل.

2. الاستماع الفعال: يتطلب البيع الاستشاري الاستماع أكثر من التحدث. من خلال طرح أسئلة مفتوحة والاستماع بصدق إلى ردود العميل المحتمل ، يمكن للبائع تحديد احتياجات المشتري ومخاوفه وعمليات صنع القرار.

3. تحديد المشكلة: يهدف هذا النهج إلى تحديد مشاكل العميل أو "نقاط الألم". بدلا من القفز مباشرة إلى عرض المنتج ، يسعى مندوب المبيعات إلى فهم المشكلات التي يواجهها العميل المحتمل وكيف تؤثر على أعماله.

4. بيع الحل: بعد فهم مشاكل العميل المحتمل ، يقدم مندوب المبيعات منتجه أو خدمته كحل. المفتاح هو تخصيص الحل للاحتياجات المحددة المحددة بدلا من اقتراح منتج أو خدمة عامة.

5. عرض القيمة: يتجاوز البيع الاستشاري مجرد سرد الميزات والفوائد. يجب أن يوضح مندوب المبيعات كيف سيضيف الحل قيمة إلى أعمال العميل ، وغالبا ما يحدد الوفورات المحتملة في التكاليف أو التحسينات في الكفاءة.

6. بناء العلاقات: بدلا من التركيز على البيع لمرة واحدة ، فإن البيع الاستشاري يتعلق ببناء علاقات طويلة الأمد. بعد البيع ، يمكن أن يؤدي الحفاظ على الاتصال المنتظم وتقديم الدعم المستمر إلى تكرار الأعمال والإحالات.

7. تثقيف العميل: يعمل البائعون الاستشاريون كمستشارين موثوقين ، وتثقيف العملاء المحتملين حول اتجاهات الصناعة ، وأفضل الممارسات ، وتقديم أفكار جديدة. تضع هذه الاستراتيجية مندوب المبيعات وشركته كخبراء ، مما يبني الثقة ويشجع العميل على التفكير في الفرص المستقبلية.

8. الصبر والمثابرة: غالبا ما ينطوي البيع الاستشاري على دورات مبيعات أطول لأنه يتعلق ببناء العلاقات وفهم الاحتياجات. الصبر والمثابرة والمتابعة المنتظمة مهمة للنجاح.

هذه الاستراتيجيات ، عند تطبيقها بفعالية ، يمكن أن تميز مندوب المبيعات عن المنافسين ، وتعزز ولاء العملاء ، وتؤدي في النهاية إلى ارتباطات مبيعات أكثر نجاحا وربحية.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

ما هو الفرق بين البيع الاستشاري والبيع بالمعاملات؟

يركز البيع الاستشاري على العملاء ، ويركز على فهم الاحتياجات والتحديات والأهداف. الهدف الأساسي هو توفير حلول مخصصة وبناء علاقات قوية. يتم تضمين عملية البيع في البيع الاستشاري بشكل أكبر وقد تتطلب تفاعلات متعددة مع العميل وتتضمن إجراء بحث شامل واستماع نشط للعثور على أفضل الحلول.

في حين أن بيع المعاملات يركز على المنتج ، يتم التركيز على معاملات البيع لمرة واحدة. الهدف الأساسي هو إغلاق الصفقات بسرعة ، مع الحد الأدنى من التفاعل مع العميل. عملية بيع المعاملات قصيرة ومباشرة.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
المسارد