ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

مبيعات ادارة العلاقات مع

تشير مبيعات SaaS إلى بيع تطبيقات البرامج والخدمات التي يتم تقديمها رقميا كاشتراك. اكتسبت مبيعات SaaS شعبية كبيرة بسبب قابليتها للتوسع وفعاليتها من حيث التكلفة.

ما هي مبيعات ساس؟

مبيعات SaaS (مبيعات البرامج كخدمة) هي عملية بيع البرامج والخدمات المستندة إلى السحابة للعملاء على أساس الاشتراك. تتضمن مبيعات SaaS نهجا محددا لبيع البرامج لأنها تستفيد بشكل أساسي من الحلول القائمة على الاشتراك التي توفر قيمة وفوائد للعملاء.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي دورة مبيعات SaaS؟

تشير دورة مبيعات SaaS إلى العملية خطوة بخطوة التي تستخدمها شركات SaaS لتحديد صفقات العملاء وإشراكها وإغلاقها. في الوقت نفسه ، قد تختلف المراحل المحددة اعتمادا على المنظمة والعملية المعقدة.

ما هي عملية مبيعات SaaS؟

تتضمن عملية مبيعات SaaS عناصر مختلفة:

  1. الاستهداف والتنقيب
  2. التقييم وعرض البرمجيات
  3. اقتراح القيم وعائد الاستثمار
  4. التفاوض ووضع اللمسات الأخيرة
  5. الإعداد ونجاح العملاء
  6. البيع والتجديدات

  1. الاستهداف والتنقيب: يحدد محترفو مبيعات SaaS العملاء المتوقعين المستهدفين والصناعات التي يمكنها الاستفادة من حلول البرامج وإجراء بحث متعمق لتحديد العملاء المتوقعين المحتملين والآفاق لمنتجاتهم.
  2. التقييم وعرض البرمجيات: تفهم فرق مبيعات SaaS المشاركة في العملاء المحتملين الاحتياجات الخاصة للأعمال وتجري التقييم ، وتوضح كيفية عمل البرنامج ومعالجة نقاط الألم الخاصة بهم وتقديم قيمة من خلال منتجاتهم أو خدماتهم.
  3. عرض القيمة وعائد الاستثمار: يركز محترفو مبيعات SaaS بشكل أساسي على عرض القيمة لحلول البرامج ، وتوفير الفوائد ، وتوفير التكاليف ، وعائد جيد على الاستثمار (ROI).
  4. التفاوض ووضع اللمسات الأخيرة: بعد حرص العميل المحتمل ، يتفاوض فريق مبيعات SaaS على شروط اتفاقية الاشتراك ، والتي تتضمن التسعير ومدة العقد والخدمات الإضافية أثناء عملهم على إيجاد حلول مفيدة للطرفين تلبي احتياجات العميل وتتماشى مع أهداف إيرادات الشركة.
  5. الإعداد ونجاح العملاء: بعد إغلاق المبيعات ، تتعاون فرق مبيعات SaaS مع نجاح العملاء والفرق لضمان عملية إعداد سلسة لأنها تساعد العملاء على البدء في البرنامج وتوفير التدريب والدعم المناسب وضمان رضا العملاء.
  6. البيع والتجديدات: يواصل محترفو مبيعات SaaS التفاعل مع العملاء الحاليين ، بحثا عن فرص لزيادة بيع ميزات إضافية. كما أنها تركز على تجديد اشتراكات العملاء والحفاظ على الاحتفاظ بالعملاء بشكل كبير.

ما هي النماذج الثلاثة ل SaaSsales؟

النماذج الثلاثة لمبيعات SaaS هي كما يلي:

  1. نموذج الخدمة الذاتية
  2. نموذج المعاملات
  3. نموذج مبيعات المؤسسة

  1. نموذج الخدمة الذاتية: في نموذج الخدمة الذاتية ، يمكن للعملاء الاشتراك في منتج SaaS مباشرة من خلال موقع الشركة على الويب. عملية البيع مؤتمتة على نطاق واسع ، مما يسمح للعملاء باستكشاف المنتج واتخاذ قرارات الشراء. يمكن للعملاء الوصول إلى أدوات الخدمة الذاتية مثل وثائق المنتج وبرامج دعم العملاء.
  2. نموذج المعاملات: في نموذج المعاملات ، تتضمن عملية المبيعات نهجا آليا ، أقل لمسة مع الحد الأدنى من تفاعل مندوب المبيعات. قد يستمر العملاء المتوقعون في التعامل مع المديرين التنفيذيين للمبيعات أو فرق نجاح العملاء لعروض المنتجات أو التخصيص. ينصب التركيز على توجيه العملاء بكفاءة خلال عملية الشراء ، مع خطط التسعير القياسية والميزات المحددة مسبقا.
  3. نموذج مبيعات المؤسسة: في نموذج مبيعات المؤسسة ، تكون عملية المبيعات أكثر تعقيدا وتتطلب مشاركة مبيعات عالية المستوى وتخصيصها. يتفاعل مندوبو المبيعات مباشرة مع أصحاب المصلحة في الشركات الكبيرة لمعرفة احتياجاتهم الخاصة. قد يتم تخصيص الأسعار بناء على عوامل مثل حجم النشر والدعم المستمر ومتطلبات التكامل.

كيفية تتبع مقاييس مبيعات SaaS؟

بعض الخطوات لمساعدتك على تتبع مقاييس مبيعات SaaS بشكل فعال:

  1. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
  2. تنفيذ نظام CRM
  3. تحسين لوحة معلومات المبيعات والتقارير
  4. تتبع geberation الرصاص والتحويل
  5. مراقبة MRR ونمو الإيرادات
  6. تحليل الاضطراب والاحتفاظ
  7. إجراء تحليل أداء المبيعات

  1. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): حدد المقاييس المحددة التي تتوافق مع أهداف وغايات المبيعات ومقاييس مبيعات SaaS القياسية مثل الإيرادات الشهرية المتكررة (MRR) ومعدل الاضطراب ومعدل التحويل وما إلى ذلك.
  2. تنفيذ نظام CRM: استخدام نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) لتحليل ممارسات المبيعات. يساعد CRM في التقاط وتنظيم البيانات المتعلقة بالعملاء المتوقعين والعملاء المتوقعين والعملاء. يسمح لك بتتبع التفاعلات وقيم الصفقات ومراحل خط الأنابيب.
  3. تحسين لوحات معلومات المبيعات والتقارير: تطوير لوحات المعلومات والتقارير داخل CRM أو برنامج تحليل البيانات لتحديد مقاييس المبيعات وتصورها وتتبعها. يمكن أن يوفر تخصيص لوحة المعلومات لقطات في الوقت الفعلي لأداء المبيعات وصحة خط الأنابيب والعديد من المقاييس الأخرى.
  4. تتبع توليد العملاء المحتملين وتحويلهم: راقب جهود توليد العملاء المحتملين العملية ومعدلات التحويل في كل مرحلة من مراحل تدفق المبيعات. قم بقياس مقاييس مثل عدد العملاء المحتملين المؤهلين وتحويل الفرصة إلى الصفقة المغلقة والعملاء المحتملين إلى فرصة.
  5. مراقبة MRR ونمو الإيرادات: مراقبة الإيرادات الشهرية المتكررة ونموها بمرور الوقت. قياس توسع MRR من خلال البيع العابر والبيع الإضافي والتوسع.
  6. تحليل الاضطراب والاحتفاظ: قياس معدل زبد العملاء وتحليل أسباب الاضطراب. مراقبة الاحتفاظ بالعملاء وحساب القيمة الدائمة للعميل. تقييم أنماط الاضطراب لتحديد العوامل التي تساهم في استنزاف العملاء واتخاذ تدابير استباقية لتحسين الاحتفاظ بالعملاء.
  7. إجراء تحليل أداء المبيعات: تحليل أداء فريق المبيعات من خلال تتبع المقاييس الفردية وعلى مستوى الفريق. تتبع مقاييس أنشطة المبيعات مثل عدد المكالمات أو رسائل البريد الإلكتروني أو العروض التوضيحية أو المقترحات التي يقدمها كل مندوب مبيعات. تقييم حصص الأفراد والمبيعات ومعدلات الفوز لتحديد أفضل الأداء ومجالات التحسين.

هل من الجيد أن تبدأ مهنة في مبيعات Saas؟

يمكن أن يكون بدء مهنة في مبيعات SaaS خيارا واعدا لأسباب مختلفة:

  1. تعويض مربح
  2. الابتكار المستمر
  3. مهارات التحويل
  4. التقدم الوظيفي

  1. التعويض المربح: غالبا ما تأتي أدوار مبيعات SaaS مع حزم تعويض جذابة ، مثل الراتب الأساسي والعمولة والمكافآت المختلفة. يمكن لمندوبي المبيعات كسب دخل كبير من خلال بناء سجل حافل ونمو الإيرادات.
  2. الابتكار المستمر: تتميز صناعة SaaS بالابتكار والتقدم التقني. يمكن أن يوفر هذا المشهد الديناميكي التحديات والفرص الحالية.
  3. المهارات القابلة للتحويل: يمكن أن تكون مهارات المبيعات المكتسبة في صناعة SaaS قابلة للتحويل بدرجة كبيرة. القدرة على التواصل الفعال وبناء العلاقات في أدوار المبيعات المختلفة.
  4. التقدم الوظيفي: يمكن أن تؤدي أدوار مبيعات SaaS إلى نمو وظيفي سريع حيث تكتسب الخبرة وتثبت قدرات المبيعات ، وقد تتاح لك فرص الانتقال إلى مناصب إدارية ، أو استكشاف مجالات أخرى.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
المسارد