ندوة مباشرة عبر الإنترنت: أسرار لبناء دولاب الموازنة للنمو B2B2C ناجح
احفظ مكانك الآن

تمكين المبيعات

يشير تمكين المبيعات ، ببساطة ، إلى الاستراتيجيات والأدوات التي تساعد فرق المبيعات على التواصل الفعال مع العملاء المحتملين والبيع لهم. 

يمكن أن يمتد مفهوم تمكين المبيعات إلى كل شيء بدءا من تدريب الموظفين الجدد على خطوط إنتاج الشركة والمشهد التنافسي إلى غرس الثقة في مندوبي المبيعات الذين يشعرون بعدم الأمان بشأن قدراتهم.

الغرض من تمكين المبيعات هو تقليل مقدار الوقت الذي يستغرقه مندوب المبيعات لإثبات القيمة ، مما يزيد من احتمالية تفاعل العميل المحتمل بشكل أكبر مع منتج الشركة أو خدماتها.

ما هو تمكين المبيعات؟

يشير تمكين المبيعات إلى الاستراتيجيات والأدوات والعمليات التي تساعد فرق المبيعات على التواصل الفعال مع العملاء المحتملين والبيع لهم. الهدف من تمكين المبيعات هو تزويد مندوبي المبيعات بالموارد والدعم الذي يحتاجون إليه ليكونوا أكثر فعالية في أدوارهم ، بما في ذلك من خلال تزويدهم بالمعرفة والمعلومات اللازمة حول المنتجات أو الخدمات التي يبيعونها ومساعدتهم على المشاركة بشكل أكثر فعالية مع العملاء المحتملين وإقناعهم.

يمكن أن يشمل تمكين المبيعات مجموعة واسعة من الأنشطة والأدوات ، مثل برامج التدريب وضمانات المبيعات والمواد التسويقية وأدلة المبيعات وأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) والتقنيات والموارد الأخرى المصممة لمساعدة مندوبي المبيعات على أداء وظائفهم بشكل أكثر فعالية. من خلال تزويد فرق المبيعات بالأدوات والدعم المناسبين ، يمكن للشركات تحسين نتائج مبيعاتها ودفع نمو الإيرادات.

عزز أداء المبيعات بنسبة 94٪ من خلال برنامج إدارة العمولات Gamified الخاص بنا  

ما هي أفضل ممارسات تمكين المبيعات؟

تمكين المبيعات هو ممارسة تزويد مندوبي المبيعات بالأدوات والموارد والدعم الذي يحتاجون إليه لبيع منتج أو خدمة بشكل فعال. تتضمن بعض أفضل الممارسات لتمكين المبيعات ما يلي:

  1. تزويد مندوبي المبيعات بإمكانية الوصول إلى مواد مبيعات عالية الجودة ومحدثة: يتضمن ذلك معلومات المنتج والخدمة ودراسات الحالة والعروض التوضيحية والموارد الأخرى التي يمكن أن تساعد مندوبي المبيعات على التفاعل مع العملاء المحتملين والعملاء.
  2. تقديم فرص التدريب والتطوير: يجب تدريب مندوبي المبيعات على كيفية الاستخدام الفعال للأدوات والموارد المتاحة لهم ، وكذلك على كيفية تحديد الاعتراضات والتغلب عليها ، والتنقل في عمليات البيع المعقدة ، وبناء علاقات مع العملاء المحتملين والعملاء.
  3. ضمان توافق المبيعات والتسويق: يجب أن تعمل المبيعات والتسويق معا لتطوير رسالة واضحة ومتسقة حول المنتج أو الخدمة ، وإنشاء مواد تدعم هذه الرسالة.
  4. استخدام التكنولوجيا لدعم عملية المبيعات: هناك العديد من الأدوات والأنظمة الأساسية المتاحة التي يمكن أن تساعد مندوبي المبيعات على تتبع العملاء المتوقعين وإدارتهم وتحليل بيانات العملاء والتعاون مع الأعضاء الآخرين في فريق المبيعات.
  5. قياس وتتبع فعالية جهود تمكين المبيعات: من المهم إجراء تقييم منتظم لتأثير مبادرات تمكين المبيعات وإجراء التعديلات حسب الحاجة. قد يتضمن ذلك جمع التعليقات من مندوبي المبيعات ، وتحليل البيانات المتعلقة بأداء المبيعات ، واستخدام أدوات التحليلات لفهم كيفية استخدام الموارد المختلفة.

ما الفرق بين تمكين المبيعات وعمليات المبيعات؟

يشير تمكين المبيعات إلى الأدوات والعمليات والممارسات التي يتم وضعها لمساعدة مندوبي المبيعات على البيع بشكل أكثر فعالية. يمكن أن يشمل ذلك أشياء مثل التدريب والمحتوى والتكنولوجيا والعمليات التي تساعد مندوبي المبيعات على فهم عملائهم بشكل أفضل والتواصل بشكل أكثر فعالية وإغلاق الصفقات بشكل أكثر كفاءة.

من ناحية أخرى ، تشير عمليات المبيعات إلى العمليات والأنظمة وراء الكواليس التي تدعم وظيفة المبيعات. يمكن أن يشمل ذلك أشياء مثل إدارة البيانات وإعداد التقارير والتنبؤ وتخصيص الموارد.

باختصار ، يركز تمكين المبيعات على مساعدة مندوبي المبيعات على البيع بشكل أكثر فعالية ، بينما تركز عمليات المبيعات على دعم وظيفة المبيعات ككل. كلاهما مهم لنجاح مؤسسة المبيعات ، لكن لهما أهدافا مختلفة ويركزان على جوانب مختلفة من عملية المبيعات.

ماذا يفعل تمكين المبيعات؟

يساعد تمكين المبيعات فرق المبيعات على أداء وظائفهم بشكل أكثر فعالية من خلال تزويدهم بالموارد والمعرفة والأدوات التي يحتاجون إليها للتواصل مع العملاء المحتملين وبيعهم لهم. تتضمن بعض الأشياء المحددة التي يمكن أن يقوم بها تمكين المبيعات ما يلي:

  1. تزويد فرق المبيعات ببرامج التدريب والتطوير لمساعدتهم على تحسين مهاراتهم ومعارفهم.
  2. تطوير وتوزيع ضمانات المبيعات والمواد التسويقية ، مثل كتيبات المنتجات ودراسات الحالة ومقاطع الفيديو التوضيحية ، لمساعدة مندوبي المبيعات على توصيل فوائد وميزات المنتج أو الخدمة للعملاء المحتملين.
  3. إنشاء أدلة مبادئ المبيعات والموارد الأخرى التي توفر التوجيه وأفضل الممارسات لفرق المبيعات حول كيفية التفاعل الفعال مع العملاء المحتملين وإقناعهم.
  4. تنفيذ وإدارة أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) لمساعدة فرق المبيعات على تتبع وإدارة تفاعلات العملاء وفرص المبيعات.
  5. الاستفادة من التكنولوجيا والأدوات الأخرى لتبسيط عمليات المبيعات وتحسينها، مثل أتمتة المهام أو تزويد فرق المبيعات بالبيانات والتحليلات في الوقت الفعلي.

من يملك تمكين المبيعات؟

عادة ما يكون تمكين المبيعات مملوكا لقسم أو فريق داخل مؤسسة، مثل فريق تمكين المبيعات أو فريق عمليات المبيعات. ومع ذلك ، غالبا ما تمتد مسؤولية تمكين المبيعات إلى ما هو أبعد من قسم واحد فقط وتتضمن التعاون بين المبيعات والتسويق والفرق الأخرى داخل المؤسسة.

في بعض الحالات ، قد يقود تمكين المبيعات كبير مسؤولي تمكين المبيعات (CSE) ، المسؤول عن تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات والمبادرات لدعم فريق المبيعات. عادة ما تقدم CSE تقاريرها إلى كبير مسؤولي المبيعات (CSO) أو قائد تنفيذي آخر داخل المنظمة.

ما هي فوائد تمكين المبيعات؟

تمكين المبيعات هو ممارسة تزويد فرق المبيعات بالأدوات والموارد والمعلومات التي يحتاجونها للتفاعل بفعالية مع العملاء المحتملين والعملاء ، وفي النهاية زيادة المبيعات. تتضمن بعض مزايا تمكين المبيعات ما يلي:

  1. تحسين الكفاءة: من خلال تزويد مندوبي المبيعات بالموارد التي يحتاجون إليها في متناول أيديهم ، يمكن أن يساعد تمكين المبيعات في تبسيط عملية المبيعات وجعلها أكثر كفاءة. يمكن أن يسمح ذلك لمندوبي المبيعات بقضاء المزيد من الوقت في البيع ووقت أقل في البحث عن المعلومات أو الموارد.
  2. زيادة الإنتاجية: من خلال تمكين فرق المبيعات بالأدوات والموارد المناسبة، يمكن أن يساعدهم تمكين المبيعات على العمل بشكل أكثر فعالية وإبرام المزيد من الصفقات. هذا يمكن أن يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والأداء العام للمبيعات.
  3. تحسين تجربة العملاء: يمكن أن يساعد تمكين المبيعات فرق المبيعات على تقديم تجربة عملاء أكثر تخصيصا وملاءمة ، والتي يمكن أن تساعد في بناء الثقة وتحسين العلاقة الشاملة مع العملاء.
  4. التعاون المحسن: من خلال تزويد فرق المبيعات بإمكانية الوصول إلى نفس المعلومات والموارد ، يمكن أن يساعد تمكين المبيعات في تسهيل التعاون والتواصل بشكل أفضل بين مندوبي المبيعات والتسويق والإدارات الأخرى.
  5. رؤية أكبر: يمكن أن توفر أدوات تمكين المبيعات رؤى حول نشاط فريق المبيعات وأدائه ، مما يسمح للمؤسسات بتتبع التقدم وتحديد مجالات التحسين.

يمكن أن يساعد تمكين المبيعات المؤسسات على زيادة المبيعات وتحسين كفاءة وفعالية فرق المبيعات وتقديم تجربة أفضل للعملاء.

استطلاعات نبض الموظفين:

هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).

الاجتماعات الفردية:

يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.

eNPS:

eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.

بناء على الردود ، يمكن وضع الموظفين في ثلاث فئات مختلفة:

  • المروجين
    الموظفون الذين استجابوا بشكل إيجابي أو وافقوا.
  • المنتقدين
    الموظفون الذين كان رد فعلهم سلبيا أو غير موافق.
  • السلبيات
    الموظفون الذين ظلوا محايدين في ردودهم.

كيفية بناء استراتيجية تمكين المبيعات؟

يمكن أن تساعد استراتيجية تمكين المبيعات القوية فريقك على إبرام المزيد من الصفقات وتحسين رضا العملاء وزيادة الإيرادات. فيما يلي بعض الخطوات التي يمكنك اتباعها لإنشاء استراتيجية تمكين المبيعات:

  1. حدد احتياجات فريق المبيعات الخاص بك: ابدأ بفهم ما يحتاجه فريق المبيعات الخاص بك ليكون ناجحا. قد يشمل ذلك ضمانات المبيعات والمواد التدريبية ودراسات حالة العملاء والمزيد.
  2. حدد جمهورك المستهدف: لمن تحاول البيع؟ سيساعدك فهم جمهورك المستهدف على إنشاء مواد تمكين المبيعات المصممة خصيصا لاحتياجاتهم واهتماماتهم.
  3. إنشاء خطة محتوى: ضع خطة لإنشاء وتوزيع مواد تمكين المبيعات التي يحتاجها فريقك. قد يشمل ذلك إنشاء قوالب لضمانات المبيعات ، وجدولة جلسات التدريب ، وتطوير عملية لتحديث المحتوى الخاص بك بانتظام.
  4. توفير التدريب والدعم: تأكد من تدريب فريق المبيعات الخاص بك على كيفية استخدام مواد تمكين المبيعات التي تقدمها. ضع في اعتبارك تقديم الدعم والتدريب المستمرين لمساعدتهم على البقاء على اطلاع دائم ومواصلة تحسين مهاراتهم.
  5. القياس والتحسين: تتبع بانتظام فعالية جهود تمكين المبيعات الخاصة بك وإجراء التعديلات حسب الحاجة. قد يتضمن ذلك تحليل مقاييس مثل معدلات التحويل ورضا العملاء والإيرادات.

كيف تقيس نجاح تمكين المبيعات؟

هناك العديد من المقاييس الرئيسية التي يمكن استخدامها لقياس نجاح جهود تمكين المبيعات:

  1. إنتاجية المبيعات: أحد الأهداف الرئيسية لتمكين المبيعات هو زيادة إنتاجية فرق المبيعات. يمكن قياس ذلك من خلال تتبع المقاييس الرئيسية مثل عدد الصفقات التي تم إغلاقها لكل مندوب مبيعات ، ومتوسط حجم الصفقة ، وإجمالي إيرادات المبيعات الناتجة.
  2. وقت الإغلاق: يمكن أن يساعد تمكين المبيعات في تبسيط عملية المبيعات وتقليل الوقت المستغرق لإغلاق الصفقات. يمكن أن يساعد قياس الوقت المستغرق لإغلاق الصفقات المؤسسات على فهم فعالية جهود تمكين المبيعات.
  3. رضا العملاء: يمكن أن يساعد تمكين المبيعات فرق المبيعات على تقديم تجربة أفضل للعملاء ، مما قد يؤدي إلى زيادة رضا العملاء. يمكن قياس رضا العملاء من خلال الاستطلاعات أو طرق أخرى.
  4. اعتماد فريق المبيعات: لكي تكون فعالة ، يجب استخدام أدوات وموارد تمكين المبيعات من قبل فرق المبيعات. يمكن أن يساعد قياس اعتماد هذه الأدوات المؤسسات على فهم فعاليتها وتحديد مجالات التحسين.
  5. مشاركة المحتوى: غالبا ما يتضمن تمكين المبيعات تزويد فرق المبيعات بموارد مثل ضمانات المبيعات والعروض التقديمية والمواد التسويقية الأخرى. يمكن أن يساعد قياس التفاعل مع هذا المحتوى، مثل عدد المشاهدات أو التنزيلات، المؤسسات على فهم فعاليته.

بشكل عام ، يمكن قياس نجاح جهود تمكين المبيعات من خلال تتبع مجموعة من هذه المقاييس ، بالإضافة إلى مقاييس أخرى خاصة بأهداف المؤسسة وأهدافها.

ما هي أفضل 5 أدوات لتمكين المبيعات؟

هناك العديد من أدوات تمكين المبيعات المتاحة في السوق ، وستعتمد الأدوات المحددة الأكثر فعالية للمؤسسة على احتياجاتها وأهدافها المحددة. ومع ذلك ، تتضمن بعض أدوات تمكين المبيعات العليا التي تستخدمها المؤسسات على نطاق واسع ما يلي:

  1. HubSpot مركز المبيعات: HubSpot مركز المبيعات عبارة عن مجموعة من الأدوات لمندوبي المبيعات لإدارة الحسابات والعملاء المتوقعين وأتمتة سير العمل وإغلاق الصفقات بشكل أسرع. تتضمن المنصة CRM ومجموعة أتمتة التسويق وأدوات إدارة الوسائط الاجتماعية.
  2. Salesforce: نظام أساسي لإدارة علاقات العملاء (CRM) يساعد فرق المبيعات على إدارة تفاعلات العملاء وتتبع العملاء المتوقعين والفرص وأتمتة عمليات المبيعات.
  3. DocuSign: أداة تسمح لفرق المبيعات بتوقيع المستندات وإرسالها إلكترونيا ، مما يبسط عملية العقد.
  4. Highspot: نظام أساسي لتمكين المبيعات يساعد فرق المبيعات في العثور على المحتوى الأكثر صلة واستخدامه لكل تفاعل مع العميل.
  5. التوعية: منصة أتمتة المبيعات التي تساعد فرق المبيعات على إدارة جهود التوعية وتحسينها ، بما في ذلك البريد الإلكتروني والهاتف والتواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
  6. Seismic: نظام أساسي لتمكين المبيعات يساعد فرق المبيعات في العثور على المحتوى الأكثر صلة واستخدامه لكل تفاعل مع العميل ، ويوفر رؤى حول نشاط فريق المبيعات وأدائه.

Showpad: نظام أساسي لتمكين المبيعات يساعد فرق المبيعات في العثور على المحتوى ذي الصلة ومشاركته مع العملاء المحتملين والعملاء.

مدونات مماثلة

روابط سريعة

الحلول البرمجية
بطاقات الهدايا
المسارد