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El análisis retributivo evalúa y determina sistemáticamente el paquete retributivo total que se ofrece a los empleados de una organización. Abarca diversos elementos, como salarios, primas, prestaciones y beneficios, para garantizar la equidad, la competitividad y la alineación con los objetivos de la organización y las normas del sector.
El análisis de la remuneración es el proceso sistemático de evaluación y análisis de la estructura salarial y de beneficios de una organización. Consiste en evaluar los distintos componentes de la retribución, como salarios, primas, incentivos y prestaciones, para asegurarse de que son competitivos, justos y acordes con los objetivos de la organización y las normas del sector.
El análisis de la retribución suele implicar la recopilación y el análisis de datos sobre la retribución de los empleados, su comparación con los datos del mercado externo y los puntos de referencia internos, y la realización de los ajustes necesarios para atraer, retener y motivar el talento, garantizando al mismo tiempo la equidad interna y el cumplimiento de la normativa.
El análisis de la retribución tiene por objeto establecer una estrategia de retribución que respalde los objetivos de la organización, fomente la satisfacción y el compromiso de los empleados y mantenga la competitividad en el mercado laboral.
El análisis de la remuneración es el proceso de evaluación y valoración de la estructura salarial y de beneficios de una organización. Consiste en examinar el salario, las primas, los incentivos y las prestaciones para garantizar que son competitivos, justos y acordes con los objetivos de la organización.
El análisis de la estrategia de retribución implica evaluar la eficacia del planteamiento de una organización para retribuir a sus empleados. Incluye la evaluación de factores como la alineación de la retribución con los objetivos empresariales, la competitividad en el mercado laboral, la equidad interna y la capacidad de atraer y retener talento.
La retribución en el análisis de puestos de trabajo se refiere a la evaluación y determinación de la retribución y las prestaciones adecuadas para funciones específicas dentro de una organización. Implica evaluar las funciones, responsabilidades, competencias y cualificaciones requeridas para cada puesto y establecer los niveles de remuneración correspondientes.
The three main types of compensation strategies are:
La retribución se refiere al paquete total de salario y beneficios que los empleados reciben a cambio de su trabajo. Entre los tipos de remuneración se incluyen:
Los distintos tipos de indemnización son:
El proceso de análisis de la compensación incluye:
1. 1. Recogida de datos
2. 2. Análisis de datos
3. Identificación de discrepancias y desigualdades
Las técnicas que debe seguir para el análisis de la compensación son:
Realizar un análisis de la compensación implica varios pasos:
