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Un gestor de retribuciones es un profesional responsable de supervisar el diseño, la aplicación y la gestión de los programas de retribución dentro de una organización. Su principal objetivo es garantizar que los empleados reciban una compensación justa y competitiva por sus contribuciones a la empresa. Esta función implica un profundo conocimiento de los principios de compensación, las tendencias del mercado, los requisitos legales y los objetivos de la organización.
La gestión de la remuneración es el proceso de diseño, aplicación y administración de los diversos componentes de la remuneración de los empleados. Esto incluye sueldos, salarios, primas, beneficios y otras ventajas que se ofrecen a los empleados a cambio de su trabajo y su contribución a la organización.
En el contexto de los recursos humanos (RRHH), la gestión de la retribución se refiere al enfoque sistemático adoptado por los profesionales de RRHH para garantizar que la retribución de los empleados se ajusta a los objetivos de la organización, las limitaciones presupuestarias y las normas del sector. Implica estrategias para atraer, retener y motivar a los empleados mediante paquetes retributivos justos y competitivos.
La gestión de la remuneración en la gestión de recursos humanos (GRH) abarca el conjunto más amplio de prácticas y políticas relacionadas con la gestión de la remuneración de los empleados en el marco de las funciones de RRHH. Esto incluye actividades como el análisis de puestos, las encuestas salariales, la evaluación del rendimiento y el desarrollo de estructuras de compensación que promuevan la justicia y la equidad en toda la organización.
Los componentes de la gestión de la compensación suelen incluir:
La función de la gestión de la retribución es garantizar que las prácticas retributivas de la organización sean justas, competitivas y estén en consonancia con sus objetivos estratégicos. Esto implica:
En la gestión de la remuneración, el salario se refiere a la cantidad fija de dinero que se paga a un empleado por su trabajo de forma regular, expresada normalmente como una suma anual o mensual. Es uno de los principales componentes de la remuneración de los empleados y suele determinarse en función de factores como las responsabilidades del puesto, las aptitudes, la experiencia y los precios de mercado.
Entre las competencias necesarias para destacar como gestor de compensaciones se incluyen:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
La función de gestor de indemnizaciones incluye:
1. Diseñar estrategias de compensación
2. Análisis de la compensación
3. Aplicación de programas de compensación
4. Garantizar el cumplimiento
Los retos y las mejores prácticas en la gestión de la compensación son:
Para ser gestor de retribuciones y beneficios, normalmente se necesita una licenciatura en recursos humanos, administración de empresas, finanzas o un campo relacionado. A menudo se requiere experiencia laboral relevante en RR.HH., especialmente en funciones de compensación y beneficios. Además, la obtención de certificaciones como Profesional Certificado en Compensación (CCP) o Profesional en Recursos Humanos (PHR) puede mejorar sus cualificaciones para este puesto.
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