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Tecnología de ventas

La tecnología de ventas, también conocida como tecnología de habilitación de ventas, hace referencia al uso de aplicaciones de software y plataformas tecnológicas para mejorar el proceso de ventas. La tecnología de ventas sirve para un funcionamiento eficaz y proporciona suficiente eficiencia con las herramientas y análisis necesarios.

¿Qué es la tecnología de ventas?

La tecnología de ventas hace referencia al uso de plataformas tecnológicas que permiten mejorar el proceso de ventas. Existe una amplia variedad de tecnologías diseñadas para canalizar las actividades, mejorar la eficiencia y automatizar las actuaciones. 

Es necesario evaluar el impacto de la tecnología, ya que las tecnologías en expansión son una fuente de ventaja competitiva.

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¿Qué tipo de tecnología proporciona información al punto de venta?

Un sistema de punto de venta (TPV) es una combinación de hardware y software que permite a las empresas trabajar sin problemas con las transacciones y registra los datos.

Un sistema POS consiste en:

  1. Procesar pagos
  2. Hardware
  3. Software
  4. Informes y análisis
  5. Integración
  1. Procesamiento de pagos: El sistema está integrado con capacidades de procesamiento de pagos, aceptación de varios métodos de pago, ya sea en efectivo o a crédito, añadiendo además pagos sin contacto.
  2. Hardware: Los dispositivos de hardware incluyen impresoras de recibos, escáneres de códigos de barras y pagos con tarjeta de crédito o débito.
  3. Software: El sistema de punto de venta también gestiona las transacciones de ventas, la gestión del inventario que también permite realizar un seguimiento de las ventas de varios negocios y gestionar los niveles de existencias.
  4. Informes y análisis: Permite generar informes y analizar el rendimiento de las ventas, el comportamiento de los clientes. 
  5. Integración: Permite la integración con las empresas para llevar la contabilidad o gestionar las relaciones con los clientes y garantizar la coherencia de los datos entre varios departamentos.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

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