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Les commissions sont une méthode populaire et motivante pour récompenser les employés et les affiliés pour leurs performances et leurs contributions. À la base, une commission est une récompense financière accordée à une personne (souvent un représentant commercial ou un spécialiste du marketing d'affiliation) en fonction du volume, de la valeur ou de la nature des transactions ou des accords qu'elle facilite. Cette forme de rémunération est profondément ancrée dans la motivation des efforts directement liés à des résultats tangibles.

Basé sur la performance: Les commissions sont généralement basées sur les performances. Cela signifie que plus une personne vend ou plus elle génère de revenus, plus sa commission sera élevée. Cela diffère d'un salaire fixe, où la rémunération reste la même quelles que soient les performances.

Motivation: En liant le revenu aux performances, les commissions constituent un puissant outil de motivation. Elles encouragent les individus à redoubler d'efforts, à conclure davantage d'affaires et, en fin de compte, à contribuer davantage à l'entreprise.

Flexibilité: Les structures de commissions peuvent être très flexibles. Elles peuvent prendre la forme d'un taux fixe par vente, d'un pourcentage de la valeur de la vente, de taux progressifs basés sur des seuils de performance, ou même être combinées à un salaire de base.

Alignement des intérêts: Les commissions peuvent aligner les intérêts de l'entreprise et de l'individu. Lorsque l'entreprise gagne plus de revenus grâce aux ventes, l'individu gagne plus de commissions.

Rentabilité: Pour les entreprises, les rémunérations à la commission peuvent être rentables. Au lieu de s'engager sur des salaires fixes élevés, les entreprises peuvent s'assurer que les rémunérations plus élevées sont liées à de meilleurs résultats de vente.

Toutefois, si les commissions offrent de nombreux avantages, elles ne sont pas sans poser de problèmes. Il est essentiel de structurer les plans de commissions de manière équitable et transparente. S'ils ne sont pas gérés correctement, ils peuvent donner lieu à une concurrence entre les employés, à des litiges potentiels sur les paiements et même ternir la réputation de l'entreprise.

Quels sont les paiements de commissions ?

Les commissions font référence aux paiements effectués aux individus, généralement des vendeurs, en fonction des ventes ou des affaires qu'ils génèrent. Il s'agit d'une forme de rémunération incitative où plus une personne vend ou apporte des affaires, plus elle gagne.

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Quels sont les types de commissions versées ?

Les types de commissions les plus courants sont les suivants.

1. Commission forfaitaire: Il s'agit d'un montant fixe prédéterminé payé pour chaque vente ou transaction. Par exemple, si un vendeur vend un produit, il peut recevoir 100 dollars pour chaque unité vendue, quel que soit son prix.

2. Commission au pourcentage: Dans ce cas, la personne perçoit un pourcentage déterminé du prix de vente. Par exemple, si un produit est vendu 1 000 dollars et que le taux de commission est de 5 %, le vendeur recevra une commission de 50 dollars.

3. Commission à paliers: Avec cette approche, le taux de commission peut varier en fonction de l'atteinte de certains seuils de vente. Par exemple, un vendeur peut percevoir une commission de 5 % sur les 10 000 premiers dollars de ventes, de 7 % sur les ventes entre 10 001 et 20 000 dollars, et de 10 % sur les ventes supérieures à 20 000 dollars.

4. Commission résiduelle: Il s'agit du fait que les vendeurs continuent à être payés après la vente initiale, généralement en raison de produits ou de services à facturation récurrente. Par exemple, s'ils vendent un produit basé sur un abonnement, ils peuvent recevoir une commission tant que le client continue à s'abonner.

5. Prélèvement sur la commission: Certaines entreprises accordent aux vendeurs un salaire de base qui est considéré comme une avance sur leurs futures commissions. Si le vendeur ne gagne pas assez de commissions pour couvrir le prélèvement, il peut devoir la différence à l'entreprise.

6. Commission à échelle variable: Le taux de commission augmente ou diminue en fonction de certains critères, tels que le prix de vente du produit. Par exemple, les articles les moins chers peuvent avoir un pourcentage de commission plus élevé, tandis que les articles plus chers ont un pourcentage plus faible.

7. Commission fractionnée: Lorsqu'une vente implique plus d'un vendeur (par exemple, un vendeur junior et un vendeur senior), la commission peut être divisée entre eux sur la base d'un partage prédéterminé.

8. Commission bonus: Commission supplémentaire gagnée en atteignant des objectifs ou des étapes spécifiques, qui peuvent aller au-delà du simple chiffre d'affaires. Il peut s'agir d'un retour d'information de la part des clients, d'une augmentation des ventes ou de la réalisation d'objectifs trimestriels.

9. Commission progressive: Dans ce cas, le taux de commission varie en fonction du prix de vente du produit. Par exemple, les produits situés dans une certaine fourchette de prix peuvent avoir un pourcentage de commission différent de celui des produits plus chers.

Les commissions servent à inciter les vendeurs à conclure des affaires et à augmenter leur volume de ventes. La structure et le taux exacts de la commission dépendent des politiques de l'entreprise, du secteur d'activité et parfois même des normes ou réglementations régionales.

Quels sont les facteurs à prendre en compte pour fixer le montant des commissions ?

Lorsqu'elles fixent le montant des commissions, les entreprises doivent trouver un équilibre entre la motivation de leur équipe de vente et la garantie de la stabilité financière de l'entreprise. Voici les facteurs à prendre en compte pour déterminer la structure des commissions :

  • Objectifs de l'entreprise : Comprendre les principaux objectifs. Souhaitez-vous maximiser vos revenus, augmenter votre clientèle, pénétrer un nouveau marché ou donner la priorité à certains produits ? Fixez les commissions en fonction de ces objectifs.
  • Marges bénéficiaires: Si la marge bénéficiaire d'un produit est faible, il n'est pas toujours possible d'offrir une commission élevée. À l'inverse, les articles à marge plus élevée peuvent offrir une plus grande souplesse en matière de taux de commission.
  • La durée du cycle de vente: Les produits dont le cycle de vente est plus long peuvent justifier des commissions plus élevées, car ils nécessitent souvent plus d'efforts et de temps pour être conclus.
  • Normes du marché: Recherchez ce que les concurrents et les secteurs similaires offrent comme commissions pour vous assurer que vous êtes compétitif et que vous pouvez attirer les meilleurs talents.
  • La complexité du produit: Les produits plus complexes, qui nécessitent une compréhension plus approfondie et une explication plus longue aux clients potentiels, peuvent donner lieu à des commissions plus élevées.
  • Coûts desvendeurs: Considérez les dépenses que les vendeurs supportent. Ils peuvent s'attendre à des commissions plus élevées s'ils couvrent leurs frais de déplacement, de repas ou autres.
  • Salaire de base ou commission: Déterminez l'équilibre entre le salaire de base et les commissions. Un salaire de base plus élevé peut justifier un taux de commission plus faible, tandis qu'une fonction basée à 100 % sur les commissions peut exiger des taux de commission plus élevés.
  • Ventes en équipe ou individuelles: Envisagez des commissions fractionnées ou des incitations basées sur le travail d'équipe si les ventes sont souvent réalisées en collaboration.
  • Plafonnement des revenus : Décidez s'il y aura un plafond pour les commissions. Un potentiel de gain illimité peut être un facteur de motivation important, mais il n'est pas toujours réalisable pour l'entreprise.
  • Fréquence des paiements: À quelle fréquence les commissions seront-elles payées ? Mensuellement, trimestriellement, annuellement ? La fréquence peut avoir une incidence sur la trésorerie de l'entreprise et sur la motivation de l'équipe de vente.
  • Bonus et primes: En plus des commissions régulières, envisagez d'offrir des primes aux personnes les plus performantes ou des primes pour la vente de produits spécifiques.
  • Fidélisation de la clientèle: Si les relations à long terme avec les clients sont importantes, envisagez des commissions résiduelles ou des primes pour les renouvellements, afin que les vendeurs soient motivés non seulement pour réaliser la vente, mais aussi pour vendre à des clients qui resteront.
  • Risque de conflit: Veillez à ce que la structure des commissions n'encourage pas une concurrence malsaine ou des comportements susceptibles de nuire à la réputation de l'entreprise ou au travail d'équipe.
  • Clarté et simplicité: S'il est essentiel de tenir compte de tous les facteurs, la structure des commissions doit néanmoins être facile à comprendre. Une structure trop complexe peut démotiver les vendeurs s'ils ne peuvent pas calculer facilement ce qu'ils gagneront.
  • Réexaminer et ajuster: L'environnement commercial, les objectifs de l'entreprise et les conditions du marché évoluent. Il convient de réexaminer et d'ajuster régulièrement les structures de commissions pour s'assurer qu'elles restent pertinentes et efficaces.

Quels sont les avantages et les inconvénients du versement de commissions ?

Le versement de commissions présente à la fois des avantages et des inconvénients.

Les avantages du paiement à la commission sont les suivants.

  • Motivation: Les commissions peuvent inciter fortement les vendeurs à accroître leur volume de ventes et à générer davantage de revenus pour l'entreprise.
  • Rémunération basée sur les performances: Les entreprises ne paient que pour les ventes effectivement réalisées, ce qui garantit que la rémunération est directement liée aux résultats.
  • Attirer les talents: Offrir des taux de commission compétitifs peut aider les entreprises à attirer et à retenir les meilleurs talents commerciaux.
  • Flexibilité: Les structures de commissions peuvent être ajustées en fonction des conditions du marché, des objectifs de l'entreprise ou de promotions spécifiques.
  • Un potentiel de revenus plus élevé: Pour les vendeurs les plus performants, une rémunération à la commission peut conduire à des revenus bien plus élevés qu'un salaire fixe.
  • Encourage la proactivité: Les vendeurs sont plus enclins à rechercher activement de nouveaux clients et de nouvelles opportunités lorsque leurs revenus sont directement liés aux ventes.
  • Prévisibilité des coûts pour les entreprises: Les entreprises peuvent mieux prévoir leurs coûts car ils sont directement liés aux recettes. Si les ventes sont faibles, les coûts salariaux le sont également.

Les inconvénients du versement de commissions sont les suivants.

  • Instabilité des revenus: Pour les vendeurs, une forte dépendance aux commissions peut se traduire par des revenus fluctuants et imprévisibles, ce qui peut ne pas convenir à tout le monde.
  • Risque de comportement contraire à l'éthique: La pression exercée pour réaliser des ventes peut parfois conduire à des tactiques de vente agressives ou contraires à l'éthique.
  • Priorité au court terme: L'importance accordée aux commissions peut conduire les vendeurs à privilégier les ventes à court terme au détriment de l'établissement de relations à long terme avec les clients.
  • Risque de conflit: dans un environnement d'équipe, la rémunération à la commission peut parfois donner lieu à une concurrence ou à des différends sur la question de savoir à qui revient le mérite d'une vente.
  • Complexité administrative: Le suivi et le calcul des commissions peuvent représenter une charge administrative importante, en particulier dans les structures les plus complexes.
  • Diminution de la cohésion de l'équipe: S'ils ne sont pas structurés correctement, les systèmes de commissions peuvent créer des dissensions entre le service des ventes et les autres services, voire entre les membres de l'équipe de vente.
  • L'expérience duclient: Les vendeurs risquent de donner la priorité à leur commission potentielle plutôt qu'aux besoins réels du client, ce qui peut nuire à l'expérience client et à la réputation de l'entreprise.
  • Dépendance à l'égard de facteurs externes: Les revenus des vendeurs peuvent être influencés par des facteurs externes indépendants de leur volonté, tels que des ralentissements économiques ou des problèmes de chaîne d'approvisionnement, ce qui peut être démoralisant.

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Les commissions versées sont-elles imposables ?

Oui, les commissions sont imposables. Dans de nombreuses juridictions, les commissions sont considérées comme un revenu imposable. Les salariés doivent les déclarer sur leur déclaration d'impôt sur le revenu et les employeurs retiennent généralement les impôts appropriés sur les paiements de commissions. 

Il est important que les personnes recevant des commissions comprennent leurs obligations fiscales et mettent de côté, si nécessaire, des fonds pour couvrir d'éventuelles obligations fiscales. Consultez toujours un fiscaliste ou familiarisez-vous avec les lois fiscales locales pour vous assurer de leur conformité.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

Donnez des exemples de paiement de commissions.

Examinons plusieurs exemples illustrant la manière dont la rémunération à la commission peut fonctionner dans différents scénarios :

1. Pourcentage des ventes

Scénario : Un agent immobilier vend une maison au prix de 200 000 dollars et perçoit une commission de 3 %.

Calcul : 200 000 $ x 0,03 = 6 000 $.

Rémunération à la commission : L'agent gagne 6 000 dollars sur cette vente.

2. Montant fixe par vente

Scénario : Un vendeur de voitures reçoit 500 $ pour chaque voiture vendue. En un mois, il vend 4 voitures.

Calcul : 4 voitures x 500 $ = 2 000

Rémunération à la commission : Le vendeur gagne 2 000 $ pour le mois.

3. Échelle mobile

Scénario : Un représentant en logiciels vend des licences de logiciels. Il gagne 5 % sur les ventes jusqu'à 5 000 $, 7 % sur les ventes de 5 001 à 10 000 $ et 10 % sur les ventes supérieures à 10 000 $. Il a réalisé une vente de 12 000 dollars.

Calcul : (5 000 $ x 0,05) + (5 000 $ x 0,07) + (2 000 $ x 0,10) = 250 $ + 350 $ + 200 $ = 800

Rémunération à la commission : Le représentant gagne 800 $ pour cette vente.

4. Système à plusieurs niveaux

Scénario : Un vendeur gagne 5 % sur les 50 premiers articles vendus et 10 % par la suite. Il a vendu 70 articles ce mois-ci.

Calcul : (50 articles x 5%) + (20 articles x 10%) = 2,5 articles + 2 articles = 4,5 articles (en valeur)

Rémunération à la commission : Le vendeur gagne la valeur de 4,5 articles.

5. Commissions résiduelles

Scénario : Un agent d'assurance vend une police dans laquelle le client paie 100 $ par mois. Il perçoit une commission de 10 % sur chaque paiement mensuel.

Calcul : 100 $ x 0,10 = 10 $ par mois

Rémunération à la commission : L'agent gagne 10 $ par mois tant que le client conserve sa police.

6. Tirage au sort contre la commission

Scénario : Un vendeur reçoit une prime de 1 000 dollars au début du mois. À la fin du mois, il a gagné 1 200 dollars de commissions.

Calcul : 1 200 $ - 1 000 $ = 200

Rémunération à la commission : Le vendeur reçoit 200 dollars de plus que son salaire de base.

7. Commissions d'équipe

Scénario : Une équipe de trois personnes conclut une affaire d'une valeur de 9 000 dollars et se répartit la commission de manière égale. Leur taux de commission combiné est de 9 %.

Calcul : 9 000 $ x 0,09 = 810 $. Divisé en trois : 810 $ ÷ 3 = 270 $ par personne.

Rémunération à la commission : Chaque membre de l'équipe gagne 270 $.

Comment les commissions sont-elles calculées ?

Les commissions sont calculées sur la base de formules ou de structures prédéterminées, convenues entre l'employeur et le vendeur. Voici comment sont calculés les différents types de structures de commissions :

1. Commission forfaitaire

Calcul: Montant fixe par vente.

Exemple: Si le taux fixe est de 50 $ par unité vendue et qu'un vendeur vend 10 unités, sa commission est de 10 x 50 $ = 500 $.

2. Pourcentage de commission

Calcul: Un pourcentage déterminé de la valeur totale de la vente.

Exemple : Si le taux de commission est de 5 % et qu'un vendeur réalise une vente d'une valeur de 1 000 $, sa commission est de 5 % de 1 000 $ = 50 $.

3. Commission à paliers

Calcul : Différents pourcentages sont appliqués en fonction du volume ou de la valeur des ventes.

Exemple : Un vendeur perçoit une commission de 5 % sur les 10 000 premiers dollars de chiffre d'affaires et de 7 % sur les montants supérieurs. S'il vend 15 000 $, sa commission est de (5 % de 10 000 $) + (7 % de 5 000 $) = 500 $ + 350 $ = 850 $.

4. Commission résiduelle

Calcul: Un pourcentage des revenus continus d'un client ou d'un compte, provenant généralement d'abonnements ou d'achats répétés.

Exemple: Si un vendeur obtient d'un client qu'il s'abonne à un service mensuel coûtant 100 $ avec une commission résiduelle de 10 %, il gagnera 10 $ chaque mois où le client reste abonné.

5. Commission à échelle variable

Calcul: Le taux de commission varie en fonction du prix de vente ou du volume.

Exemple: Les ventes jusqu'à 5 000 $ rapportent 5 %, les ventes de 5 001 $ à 10 000 $ rapportent 7 %, et ainsi de suite. Une vente de 7 000 $ donne (5 % de 5 000 $) + (7 % de 2 000 $) = 250 $ + 140 $ = 390 $.

6. Commission fractionnée

Calcul: La commission totale est divisée entre plusieurs vendeurs sur la base d'une répartition prédéterminée.

Exemple: Sur une vente de 1 000 $ avec une commission de 10 % répartie également entre deux vendeurs, chacun gagnera 50 $.

7. Tirage au sort contre la commission

Calcul: Un montant de base (le tirage) est fourni et les commissions perçues sont soustraites de ce montant de base jusqu'à ce qu'il soit "remboursé". Ensuite, le vendeur perçoit des commissions supplémentaires au-delà du montant de base.

Exemple: Avec un tirage mensuel de 2 000 $ et 2 500 $ de commissions gagnées pour le mois, le vendeur recevra les 2 000 $ initiaux plus 500 $ supplémentaires.

8. Primes ou spiffs

Calcul: Des montants fixes supplémentaires sont accordés pour la réalisation d'étapes spécifiques ou la vente d'articles spécifiques.

Exemple: Une prime de 100 dollars pour 10 unités vendues.

Dans de nombreux cas, les logiciels ou les systèmes de gestion de la relation client permettent d'automatiser le calcul des commissions, en particulier lorsqu'il s'agit de systèmes complexes à plusieurs niveaux ou à échelle mobile. Quelle que soit la méthode utilisée, la transparence et la clarté de la structure des commissions sont essentielles pour que les vendeurs comprennent et aient confiance dans le processus de paiement.

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