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Ventes externes

La vente externe est couramment pratiquée dans des secteurs tels que l'immobilier, l'assurance, les produits pharmaceutiques et la construction, où les relations commerciales sont fondées sur la confiance, le rapport et la connexion personnelle. Les avantages de la vente externe comprennent la capacité à mieux comprendre les besoins des clients, à négocier des contrats en personne et à ajuster facilement les tactiques de vente en fonction des signaux non verbaux.

Cependant, elle peut également être plus coûteuse et prendre plus de temps que la vente interne en raison des déplacements et autres dépenses connexes. Ces dernières années, les progrès des technologies de communication ont permis aux équipes de vente d'intégrer dans leur approche des éléments de la vente interne et de la vente externe, ce qui leur confère une plus grande souplesse et une plus grande efficacité.

Qu'est-ce que la vente externe ?

La vente externe, également connue sous le nom de vente sur le terrain, fait référence à une approche de la vente dans laquelle les vendeurs se déplacent pour rencontrer et vendre à des clients potentiels en personne, généralement sur leur lieu de travail ou de résidence. Contrairement à la vente interne, qui repose principalement sur le téléphone, le courrier électronique et d'autres moyens de communication électroniques, la vente externe met l'accent sur les interactions en face à face.

La vente externe est couramment pratiquée dans des secteurs tels que l'immobilier, l'assurance, les produits pharmaceutiques et la construction, où les relations commerciales sont fondées sur la confiance, les rapports et les contacts personnels.

Les avantages de la vente externe sont notamment la possibilité de mieux comprendre les besoins des clients, de négocier des contrats en personne et d'adapter facilement les tactiques de vente en fonction des signaux non verbaux. Cependant, elle peut également être plus coûteuse et prendre plus de temps que la vente interne en raison des déplacements et autres dépenses connexes.

Ces dernières années, les progrès des technologies de communication ont permis aux équipes de vente d'intégrer dans leur approche des éléments de la vente interne et externe, ce qui leur confère une plus grande souplesse et une meilleure efficacité.

Quelle est la différence entre la vente interne et la vente externe ?

La vente interne et la vente externe sont deux modèles de vente différents que les entreprises utilisent pour atteindre leurs clients. La vente interne est un modèle de vente dans lequel l'équipe de vente s'adresse aux clients et aux prospects par téléphone, par courrier électronique ou par des canaux en ligne, sans qu'il soit nécessaire d'avoir des interactions en face à face.

Par ailleurs, la vente externe fait référence à un modèle de vente dans lequel les représentants commerciaux rencontrent les prospects et les clients en face à face, soit à leur domicile ou à leur bureau, soit dans des magasins physiques, soit lors de conférences ou d'événements.

En ce qui concerne la structure du cycle de vente, la vente interne permet aux entreprises de gérer efficacement un volume élevé de prospects et de contacts sortants, tandis que la vente externe permet souvent d'établir davantage de relations et de réaliser des ventes plus importantes grâce à l'interaction personnelle entre le représentant et le prospect.

Ces dernières années, les ventes internes sont devenues de plus en plus populaires avec l'essor de la communication numérique et la nécessité de développer rapidement une équipe de vente, tandis que les ventes externes restent un élément crucial pour des secteurs tels que l'immobilier, les services financiers et les ventes b2b.

Globalement, la principale différence entre la vente interne et la vente externe est le niveau d'interaction en personne entre le représentant et le prospect.

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Que fait un représentant de commerce extérieur ?

Un représentant commercial externe, également appelé représentant commercial de terrain, est un professionnel de la vente qui vend des produits ou des services en dehors des bureaux ou des points de vente de l'entreprise. Contrairement aux commerciaux internes qui travaillent à partir d'un lieu fixe, les commerciaux externes se déplacent chez leurs clients pour rencontrer des clients potentiels et conclure des affaires.

En règle générale, les commerciaux externes passent une bonne partie de leur temps sur la route, à rendre visite à des clients, à participer à des événements de réseautage et à promouvoir leurs produits ou services. Ils peuvent également utiliser des outils de communication numériques, tels que le courrier électronique et la vidéoconférence, pour rester en contact avec les clients et les collègues.

Outre la vente, les commerciaux externes sont également chargés de générer des prospects, de gérer les comptes, de négocier des contrats et de résoudre les problèmes des clients. Comme les commerciaux externes ont une connaissance plus approfondie de leurs produits et services, ils sont souvent considérés comme des conseillers de confiance pour leurs clients, qu'ils guident tout au long du processus d'achat et à qui ils fournissent des informations précieuses.

Pourquoi la vente externe est-elle importante ?

La vente externe est un aspect important de toute entreprise qui implique une interaction directe avec les clients et les prospects. Elle implique que les représentants commerciaux se déplacent pour rencontrer les clients et conclure des affaires.

Voici quelques raisons pour lesquelles la vente à l'extérieur est importante :

  • Créer des relations solides: établir et entretenir des relations est essentiel à la réussite de toute entreprise. Avec les ventes externes, les représentants ont la possibilité d'établir la confiance et de mieux comprendre les besoins du client, ce qui, en fin de compte, améliore la satisfaction et la fidélisation de la clientèle.
  • Favorise la croissance du chiffre d'affaires: les commerciaux externes ont la possibilité de conclure des affaires plus rapidement et avec des montants plus importants que ceux obtenus par les commerciaux internes.
  • Fournit des informations sur le marché: les commerciaux externes sont ceux qui sont en contact direct avec les clients et qui peuvent fournir des informations précieuses sur ce que les clients recherchent, leurs points faibles, leurs habitudes d'achat et leur perception de l'entreprise.
  • Amélioration de la productivité: les commerciaux externes peuvent couvrir un plus grand territoire et toucher davantage de prospects, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité et une meilleure utilisation des ressources commerciales.

Quels sont les avantages et les inconvénients de la vente externe ?

Les avantages de la vente externe :

  • Interaction en face à face: les commerciaux externes ont la possibilité d'établir des relations solides avec les clients en les rencontrant en personne. Cela peut conduire à une meilleure communication, à la confiance et à une compréhension plus profonde des besoins des clients.
  • Une plus grande flexibilité: les commerciaux externes disposent généralement d'une plus grande flexibilité dans leur emploi du temps et sont en mesure de travailler de manière indépendante, en se rendant chez les clients et en gérant leur propre temps.
  • Potentiel de vente accru: les commerciaux externes ont la possibilité de toucher un public plus large et ont souvent un potentiel de gain plus élevé que les commerciaux internes.
  • Des taux de conclusion plus rapides: les ventes peuvent souvent être conclues plus rapidement en personne, car les commerciaux externes sont en mesure de mieux faire comprendre la valeur de leur produit ou service et de répondre à toutes les questions ou objections en temps réel.

Les inconvénients de la vente externe :

  • Frais de déplacement élevés: les commerciaux externes doivent se déplacer fréquemment pour rencontrer les clients, ce qui peut entraîner des frais de transport et d'hébergement élevés.
  • Le temps: rencontrer les clients en personne peut prendre beaucoup de temps et nécessite souvent une longue préparation, des déplacements et du temps de suivi.
  • Moins de contrôle: étant donné que les commerciaux externes travaillent de manière indépendante, ils ont moins de contrôle sur le processus de vente et sur la capacité à garantir une image de marque et un message cohérents.
  • Difficulté d'évolution: les représentants des ventes externes étant limités par leur capacité à se déplacer et à rencontrer les clients, il peut être difficile d'élargir une équipe de vente sans encourir des coûts importants.

Comment gérer une équipe de vente externe ?

La gestion d'une équipe de vente externe requiert un ensemble unique de compétences, notamment une communication efficace, de l'organisation et du leadership. Voici quelques conseils sur la manière de gérer une équipe de vente externe :

  • Définir des objectifs et des attentes cl airs - Il est essentiel de définir des objectifs et des attentes clairs pour votre équipe de vente. Soyez précis dans vos objectifs et communiquez-les clairement à votre équipe. Cela permettra à chacun d'être sur la même longueur d'onde et de rester motivé pour atteindre ses objectifs.
  • Élaborer une stratégie de vente solide - Une équipe de vente performante a besoin d'une stratégie de vente bien conçue. Travaillez avec votre équipe pour créer un plan qui inclut des tactiques pour générer des prospects, gérer les comptes et conclure des ventes.
  • Assurer une formation et un coaching continus - Les commerciaux ont besoin d'une formation et d'un coaching réguliers pour rester au fait des dernières techniques de vente et des produits les plus récents. Fournissez régulièrement un retour d'information et un accompagnement pour aider votre équipe de vente à améliorer ses compétences.
  • Utilisez la technologie à votre avantage - Il existe de nombreux outils et technologies permettant de rationaliser les processus de vente, tels que les logiciels de gestion de la relation client (CRM) et les outils d'automatisation des ventes. Ces outils peuvent aider votre équipe à rester organisée et à se concentrer sur ses objectifs.
  • Encourager le travail d'équipe et la collaboration - Encourager le travail d'équipe et la collaboration peut aider votre équipe de vente à travailler plus efficacement. Encouragez les membres de l'équipe à partager leurs connaissances et leurs expériences afin de les aider à apprendre et à progresser.
  • Contrôler les performances - Contrôlez en permanence les performances de votre équipe de vente et donnez régulièrement un retour d'information à chacun. Cela leur permettra de rester motivés et de rester sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs.

En suivant ces conseils, vous pouvez gérer efficacement votre équipe de vente externe et l'aider à atteindre ses objectifs.

Comment améliorer les ventes externes b2b ?

Pour améliorer les ventes externes b2b, envisagez de mettre en œuvre les stratégies suivantes :

1. Fixer des objectifs de vente clairs: Avant de commencer à vendre, fixez des objectifs de vente clairs et précis qui correspondent aux objectifs généraux de votre entreprise. Cela vous aidera à vous concentrer sur les bonnes cibles.

2. Ciblez votre client idéal: Identifiez les clients pertinents et potentiels et adaptez votre approche commerciale à leurs besoins et à leurs préférences.

3. Faites une bonne première impression: La première impression est essentielle pour inciter les clients potentiels à s'engager plus avant avec vous. Veillez à vous habiller de manière professionnelle, à parler clairement et à établir un bon contact visuel.

4. Développez votre réseau: Investissez dans le réseautage et établissez des relations avec des prospects et des clients potentiels. Participez à des manifestations sectorielles pertinentes, adhérez à des associations professionnelles et utilisez les plateformes de médias sociaux pour entrer en contact avec d'autres personnes.

5. Tirer parti de la technologie: Utilisez un logiciel de gestion des ressources humaines et d'autres outils pour rationaliser les processus de vente, gérer les données des clients et optimiser les cycles de vente.

6. Se concentrer sur la valeur: Au lieu de vous contenter de vendre un produit ou un service, concentrez-vous sur la valeur ajoutée que vous apportez au client. Comprenez ses besoins et ses problèmes, et montrez-lui comment votre offre les résout.

7. Soyez persévérant: Les vendeurs qui réussissent doivent souvent faire preuve de persévérance. Il ne s'agit pas d'être insistant, mais d'adopter une approche cohérente qui montre aux clients que vous vous engagez à répondre à leurs besoins.

En mettant en œuvre ces stratégies, les équipes de vente externe b2b peuvent améliorer leur efficacité et obtenir de meilleurs résultats".

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

Quels sont les défis auxquels sont confrontés les représentants des ventes externes ?

En tant que représentant de commerce extérieur, vous devez faire face à de nombreux défis. Voici quelques-uns de ces défis :

1. Trouver les bons prospects: L'un des plus grands défis pour les commerciaux externes est de trouver les bons prospects et les clients qui sont intéressés par leurs produits ou services. Il faut beaucoup de temps et d'efforts pour identifier les clients potentiels et nouer des relations avec eux.

2. Faire face aux refus: Les commerciaux sont souvent confrontés à des refus de la part de clients potentiels, ce qui peut les décourager et les démotiver. Il est important que les commerciaux fassent preuve de résistance et de persévérance dans leur approche.

3. Gérer efficacement son temps: Les commerciaux externes sont généralement en déplacement, voyageant d'un endroit à l'autre pour rencontrer des clients et conclure des affaires. Il peut être difficile de gérer efficacement son temps et de hiérarchiser les tâches tout en restant productif.

4. Traiter les objections: Un autre défi pour les commerciaux externes est de gérer les objections des clients potentiels. Il est important d'être prêt à répondre à toute préoccupation ou question pouvant survenir au cours du processus de vente.

5. Rester à la pointe de la technologie: La technologie ne cessant d'évoluer, il est important pour les commerciaux de rester à jour et de maîtriser les derniers outils de vente et de marketing.

Comment fonctionne la vente externe ?

La vente externe, également connue sous le nom de vente sur le terrain, fait référence à l'approche commerciale dans laquelle le représentant commercial interagit avec les clients en face-à-face, en dehors du bureau ou du magasin, généralement sur le terrain. L'objectif de la vente externe est d'établir des relations solides avec les prospects et les clients, de comprendre leurs besoins et leurs exigences, et de les persuader de faire un achat.

Les représentants de la vente externe travaillent dans divers secteurs, notamment l'industrie manufacturière, la technologie, les produits pharmaceutiques, l'assurance et la construction. Ils voyagent généralement beaucoup, rencontrent les clients à leur domicile ou à leur bureau, participent à des salons professionnels et à des événements, et effectuent des démonstrations de produits. L'objectif principal de la vente externe est de développer une relation personnelle avec les clients et d'instaurer un climat de confiance, d'où l'accent mis sur les interactions en face à face.

En général, la vente externe implique une approche globale de la vente. Les commerciaux construisent leur base de prospects et de clients par le biais de réseaux, de recommandations, de marketing par courrier électronique et d'appels à froid. Une fois qu'ils ont identifié les clients potentiels, ils établissent un rapport avec eux, évaluent leurs besoins, fournissent des informations sur les produits et négocient la vente. Les commerciaux externes doivent être capables d'assurer le suivi des clients, de répondre à leurs préoccupations et de conclure des affaires tout en garantissant la satisfaction du client.

Les opérations de vente externe peuvent, dans une certaine mesure, être automatisées grâce à la technologie, notamment les logiciels de gestion de la relation client (CRM), les formulaires d'inscription numériques et les signatures électroniques. Toutefois, l'interaction personnelle reste un aspect crucial du travail, car les commerciaux s'efforcent d'établir des relations à long terme, en générant des affaires récurrentes et de nouvelles recommandations. Dans l'ensemble, la vente externe consiste à établir des liens, à apporter de la valeur et à fournir des solutions aux clients, ce qui se traduit en fin de compte par des avantages mutuels pour le représentant commercial et le client.

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