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Technologie de la vente

La technologie des ventes, également connue sous le nom de technologie d'aide à la vente, fait référence à l'utilisation d'applications logicielles et de plates-formes technologiques pour améliorer le processus de vente. La technologie de vente sert à un fonctionnement efficace et fournit une efficacité suffisante avec les outils et les analyses nécessaires.

Qu'est-ce que la technologie de la vente ?

La technologie de vente fait référence à l'utilisation de plateformes technologiques qui permettent d'améliorer le processus de vente. Une grande variété de technologies sont conçues pour canaliser les activités, améliorer l'efficacité et automatiser les performances. 

Il est nécessaire d'évaluer l'impact de la technologie, car les technologies en expansion sont une source d'avantage concurrentiel.

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Quel type de technologie fournit des informations sur les points de vente ?

Un système de point de vente (TPV) est un ensemble de matériel et de logiciels qui permet aux entreprises de travailler en douceur avec les transactions et d'enregistrer les données.

Un système POS se compose des éléments suivants

  1. Traiter les paiements
  2. Matériel
  3. Logiciel
  4. Rapports et analyses
  5. Intégration
  1. Traiter les paiements : Le système est intégré avec des capacités de traitement des paiements, acceptant diverses méthodes de paiement, que ce soit en espèces ou à crédit, et ajoutant des paiements sans contact.
  2. Matériel : les dispositifs matériels comprennent les imprimantes de reçus, les lecteurs de codes-barres et les paiements par carte de crédit/débit.
  3. Logiciel : Le système de point de vente gère également les transactions de vente, la gestion des stocks, ce qui permet de suivre les ventes de diverses entreprises et de gérer les niveaux de stock.
  4. Rapports et analyses : Permet de générer des rapports et d'analyser les performances de vente, le comportement des clients. 
  5. Intégration : Permet l'intégration avec les entreprises pour la comptabilité ou la gestion des relations avec les clients et assure la cohérence des données entre les différents services.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

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