Passen Sie Provisionspläne an, die zu jeder Rolle in Ihrem Vertriebsteam passen, einschließlich Vertriebsmitarbeitern, Managern usw.

Erleben Sie die Flexibilität von Tabellenkalkulationen mit der Leistungsfähigkeit von vorgefertigten Vorlagen und gehen Sie schnell mit dem Plan in die Praxis.

Erstellen Sie flexible Modelle und passen Sie sie jederzeit an die Umsatzziele und Marktbedingungen an.

Geben Sie Ihrem Finanzteam die Möglichkeit, zugewiesene Budgets einzusehen, zu bearbeiten und zu genehmigen oder Abweichungen zu kennzeichnen.

Erstellen Sie die Berechnungslogik und automatisieren Sie die Berechnungen, so dass Ihr Finanzteam nicht mehr manuell arbeiten muss.

Nehmen Sie unterwegs Anpassungen und Überschreibungen an jedem Provisionsplan vor und verfolgen Sie diese im Audit-Protokoll.

Nutzen Sie Gewinnprognosen, um Streitigkeiten und Spannungen mit dem Vertriebsteam über Auszahlungen am Monatsende zu vermeiden.

Sicherstellen, dass der Auszahlungsprozess mit allen Finanz- und Buchhaltungsrichtlinien weltweit und regional übereinstimmt.

Motivieren Sie Ihr Vertriebsteam, indem Sie die voraussichtlichen Auszahlungen anzeigen und sie mit KI-gesteuerten Hinweisen ansprechen.

Ermöglichen Sie eine zweiseitige Kommunikation, indem Sie die Anliegen des Vertreters und die Lösungen des Führungsteams zentralisieren.

Holen Sie von Ihrem Vertriebsteam ständig Feedback zu den bestehenden und neu eingeführten Programmen ein.

Erstellen Sie Chatgruppen, um Gespräche anzuregen, bewährte Verfahren und Tipps auszutauschen und die Teambindung zu fördern.