Channel incentive management is een essentieel onderdeel van de moderne bedrijfsstrategie, vooral voor bedrijven die vertrouwen op een netwerk van kanaalpartners, zoals distributeurs, wederverkopers en detailhandelaren, om hun producten en diensten te distribueren en te verkopen.
Het incentive management van het kanaal omvat het ontwerp en de implementatie van incentive programma's die gericht zijn op het motiveren, belonen en bevorderen van een sterke samenwerking met deze kanaalpartners.
Channel incentive management (CIM) verwijst naar de strategieën en systemen die bedrijven gebruiken om kanaalpartners te motiveren, te belonen en incentives te beheren. Deze partners kunnen distributeurs, wederverkopers, dealers, makelaars en andere tussenpersonen zijn. Het primaire doel is om de verkoop te stimuleren, het marktbereik uit te breiden en de betrokkenheid van partners bij de producten of diensten van een bedrijf te versterken.
Inzicht in het belang van CIM is cruciaal voor bedrijven die voor een aanzienlijk deel van hun inkomsten afhankelijk zijn van deze partners. Hier zijn enkele redenen waarom channel incentive management essentieel is:
Channel incentive management (CIM)-programma's omvatten vaak een verscheidenheid aan incentives om kanaalpartners te motiveren en te belonen. Hier zijn enkele van de typische incentives die worden aangeboden:
Kanaalpartners kunnen distributeurs, wederverkopers, makelaars, agenten of andere externe entiteiten zijn die de producten of diensten van een bedrijf promoten of verkopen.
Sneller kanaalstimuleringsplannen maken en automatiseren!
Ontwerp en beheer moeiteloos incentiveplannen van elke schaal. Volg hun prestaties in realtime en bepaal de juiste incentivebedragen voor uw partners. Motiveer uw kanaalpartners nu!
Kanaalpremies verschillen van premies voor directe verkoop. Dit is hoe:
Stimuleringsmaatregelen voor het kanaal
Stimulansen voor directe verkoop
In essentie hebben beide soorten als doel om de verkoop te stimuleren, maar channel incentives richten zich op externe entiteiten in de verkoopketen, terwijl direct sales incentives zich richten op het interne verkoopteam van een bedrijf.
Een succesvol incentive managementprogramma voor het kanaal (CIM) omvat een combinatie van strategische planning, effectieve communicatie en voortdurende evaluatie. Hier volgt een stapsgewijze handleiding voor het uitvoeren van een incentiveprogramma voor het kanaal:
Maak duidelijk wat je wilt bereiken. Dit kan het verhogen van de verkoop, het promoten van een nieuw product, het uitbreiden naar nieuwe markten of andere bedrijfsdoelstellingen zijn.
Bepaal welke partners cruciaal zijn voor het programma en welke het meest ontvankelijk zullen zijn voor de stimulansen.
Zorg ervoor dat je geld opzij hebt gezet voor zowel de incentives zelf als de administratieve kosten van het programma.
Gebruik tools of software om verkoop, claims en andere relevante statistieken bij te houden. Dit helpt bij het garanderen van transparantie en een nauwkeurige verdeling van beloningen.
Bevorder een voortdurende dialoog met partners die verder gaat dan alleen het stimuleringsprogramma. Het opbouwen van sterke relaties zorgt voor een betere acceptatie van het programma en meer significante wederzijdse voordelen.
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
Om de ROI (Return on Investment) van een kanaalstimuleringsprogramma te meten, kunnen bedrijven de volgende stappen volgen:
Bereken de totale uitgaven in verband met het stimuleringsprogramma, inclusief de kosten van de stimulansen (kortingen, rabatten, bonussen) en alle administratieve, opleidings- of marketingkosten in verband met het programma.
Meet de verkoop via kanaalpartners voor en na de implementatie van het incentiveprogramma om de extra verkoop te meten.
Leid uit de incrementele verkoop de brutowinst af door de kosten van verkochte goederen (COGS) af te trekken van de verkoopopbrengst.
Trek van de brutowinst de totale kosten van het stimuleringsprogramma af om de nettowinst te verkrijgen die aan het programma wordt toegeschreven.
Gebruik de formule
ROI=(Nettowinst van het programma/Totale kosten van het programma)x100
Dit geeft de ROI als percentage.
Denk aan immateriële zaken zoals verbeterde merkentrouw, beter opgeleide partners of een groter marktaandeel die over een langere periode rendement kunnen opleveren.