Live webinar: Geheimen voor het bouwen van een succesvol B2B2C Vliegwiel voor groei
Bewaar uw plaats nu

Verkoopondersteuning

Verkoopondersteuning is essentieel voor het succes van de verkoopinspanningen van een organisatie; het gaat om het bieden van hulp, begeleiding en middelen aan het verkoopteam tijdens het verkoopproces. Het primaire doel van verkoopondersteuning is het stimuleren van de activiteiten van het verkoopteam, zodat zij zich kunnen richten op het genereren van inkomsten en het sluiten van deals.

Wat is verkoopondersteuning?

Verkoopondersteuning is een reeks praktijken of activiteiten en middelen die aan verkoopteams worden verstrekt om het team te helpen effectief verkoop te realiseren voor de producten en diensten van het merk. Het omvat het assisteren van verkoopvertegenwoordigers/ executives tijdens het verkoopproces, ervoor zorgen dat ze de nodige hulpmiddelen, informatie en de juiste ondersteuning krijgen om hun verkoopdoelen te bereiken en het garanderen van de beste kwaliteit van klantenservice.

Verhoog de verkoopprestaties met 94% met onze gegamificeerde software voor commissiebeheer  

Wie is een verkoopondersteuner?

Een verkoopondersteuner is een professional die het verkoopteam bijstaat door administratieve, operationele en klantondersteuning te bieden tijdens het verkoopproces en nauw samen te werken met vertegenwoordigers en het interne team om een soepele verkoop en klanttevredenheid te garanderen.

Verschillende verantwoordelijkheden van een verkoopmedewerker zijn:

  1. Klantenservice
  2. Leadgeneratie en kwalificatie
  3. Verkooptraining en -kennis
  4. Administratieve ondersteuning

  1. Klantenservice: Verkoopondersteunende teams behandelen over het algemeen vragen van klanten, geven productinformatie, behandelen zorgen van klanten en lossen deze proactief op. Ze vormen een aanspreekpunt voor klanten en onderhouden positieve relaties.
  2. Leadgeneratie en -kwalificatie: Verkoopondersteuning omvat ook het identificeren en kwalificeren van leads door middel van prospectonderzoek, gegevensanalyse en marktsegmentatie. Ze helpen bij het opbouwen van een knelpunt voor prospects waar het verkoopteam achteraan kan gaan.
  3. Verkooptraining en -kennis: Verkoopondersteuningsteams helpen verkopers bij het trainen van productkenmerken en -voordelen. Ze bieden doorlopende ondersteuning om ervoor te zorgen dat verkopers de producten of diensten die ze verkopen goed begrijpen.
  4. Administratieve ondersteuning: Verkoopondersteuning helpt bij administratieve taken zoals het beheren van verkoopdocumentatie, verkooprecords en -dossiers en het onderhouden van databases.

Wat is het verschil tussen verkoop en verkoopondersteuning?

Verkoop richt zich voornamelijk op het genereren van inkomsten door het vaststellen en sluiten van deals. Verkoopprofessionals hebben rechtstreeks contact met klanten en bouwen relaties met hen op. Verkoopprofessionals hebben rechtstreeks contact met klanten wanneer ze het initiatief nemen tot verkoop, de behoeften van de klant begrijpen en deze oplossen; ze zijn rechtstreeks verantwoordelijk voor het genereren van inkomsten voor de organisatie.

Terwijl verkoopondersteuning zich voornamelijk richt op het assisteren van het verkoopteam, en het doel is om het verkoopteam in staat te stellen hun werk effectief en efficiënt uit te voeren door administratieve, operationele en ondersteuning te bieden tijdens het verkoopproces. Verkoopondersteunende professionals hebben indirecte interactie met klanten en bieden ondersteuning door vragen van klanten te beantwoorden en te helpen bij het verwerken van bestellingen.

Wat is het belang van verkoopondersteuning?

Belangrijkste redenen waarom verkoopondersteuning belangrijk is:

  1. Ondersteuning bieden aan klanten
  2. Verkoopactiviteiten stroomlijnen
  3. Productiviteit van verkoopteam mogelijk maken
  4. Verkooprapportage en -analyse verbeteren
  5. Samenwerking met marketing

  1. Ondersteuning bieden aan klanten: Verkoopondersteunende professionals fungeren als brug tussen de klant en het verkoopteam door vragen van klanten te beantwoorden, productinformatie te verstrekken en vragen op te lossen. Verkoopondersteuning draagt bij aan klanttevredenheid en klantenbinding door een goede klantenservice te bieden.
  2. Stroomlijnen van verkoopactiviteiten: Verkoopondersteunende professionals helpen bij het beheren van verkoopprocessen en de coördinatie tussen verschillende afdelingen. Ze zorgen voor een soepele samenwerking en communicatie, waardoor producten of diensten op tijd geleverd kunnen worden.
  3. Productiviteit van het verkoopteam mogelijk maken: Verkoopondersteuning biedt waardevolle middelen en ondersteuning aan het team. Dit omvat het creëren van verkoopmateriaal en het aanbieden van training en begeleiding. Door verkopers uit te rusten met de benodigde tools en kennis, verhoogt sales support hun productiviteit en efficiëntie in het benaderen van prospects.
  4. Verbetering van verkooprapportage en -analyse: Verkoopondersteuning verzamelt, evalueert en rapporteert verkoopgegevens en biedt inzichten voor verkoopstrategieën door verkoopprestaties bij te houden, trends te bepalen en de effectiviteit van verkoopinitiatieven te analyseren.
  5. Samenwerking met marketing: Verkoopondersteunende teams werken meestal nauw samen met marketingafdelingen om campagnes, initiatieven voor marktonderzoek en promotiemateriaal te ontwikkelen. Deze samenwerking zorgt voor afstemming tussen marketinginspanningen en verkoop, waardoor gerichte verkoopberichten en leadgeneratie mogelijk worden.

Wat is het verschil tussen verkoopondersteuning en verkoopmedewerkers?

Verkoopondersteunende professionals helpen het verkoopteam door administratieve, operationele en ondersteuning te bieden aan de klant. Hun rol is om het verkoopproces te bevorderen en ervoor te zorgen dat het verkoopteam over de juiste middelen, kennis en ondersteuning beschikt om hun taak effectief uit te voeren. Verkoopondersteuning richt zich op het ondersteunen van het verkoopteam in plaats van direct contact te hebben met klanten.

Terwijl verkoopmedewerkers direct betrokken zijn bij het verkoopproces, gaan ze actief om met klanten, bouwen ze relaties op en identificeren ze hun behoeften. Ze zijn primair verantwoordelijk voor het genereren van verkoop en het behalen van verkoopdoelen. De belangrijkste focus ligt op het verhogen van de inkomsten door actief de producten of diensten van het merk te verkopen. Ze zijn verantwoordelijk voor prospectie, kwaliteit leads, onderhandeling contracten en deals.

Geef tips om de verkoopondersteuning te verbeteren.

Tips om de verkoopondersteuning te verbeteren zijn:

  1. Verbeterde communicatiekanalen
  2. Betere productkennis
  3. Samenwerken met verkoop en marketing
  4. CRM en verkoopondersteunende tools implementeren

  1. Verbeterde communicatiekanalen: Creëer duidelijke en effectieve communicatiekanalen tussen verkoopondersteunende professionals en vertegenwoordigers. Het bevordert open communicatielijnen voor een soepele samenwerking en tijdige kennisoverdracht.
  2. Betere productkennis: Ontwikkel en onderhoud een robuuste kennisbank met uitgebreide productkennis en concurrentieanalyses. Verkoopondersteunende professionals moeten toegang hebben tot deze informatiebank om verkopers te helpen met productgerelateerde vragen en accurate informatie te verstrekken.
  3. Samenwerken met verkoop en marketing: Bevorder nauwe relaties tussen verkoopondersteuning, marketing en verkoopteams. Communiceer consequent en deel inzichten om strategieën op elkaar af te stemmen en de behoeften van klanten te begrijpen, zodat de verkoopondersteuning kan worden afgestemd op de specifieke behoeften van het verkoopteam en de marketingdoelstellingen kunnen worden afgestemd.
  4. CRM en verkoopondersteunende tools implementeren: Gebruik klantrelatiebeheersystemen en verkoopondersteunende tools om gegevensbeheer, automatiseringsprocessen en effectieve verkoopondersteuning te trechteren. Hiermee kunnen technologische oplossingen worden geïmplementeerd die het delen van informatie, werkbeheer en rapportage vergemakkelijken voor een efficiëntere verkoopondersteuning.

Enquêtes onder werknemers:

Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.

Eén-op-één vergaderingen:

Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.

Op basis van de antwoorden kunnen de werknemers in drie verschillende categorieën worden ingedeeld:

  • Promoters
    Werknemers die positief hebben gereageerd of akkoord zijn gegaan.
  • Detractors
    Medewerkers die negatief hebben gereageerd of het er niet mee eens zijn.
  • Passieven
    Werknemers die neutraal zijn gebleven met hun antwoorden.

Vergelijkbare blogs

Snelle links

Woordenlijsten