Live webinar: Geheimen voor het bouwen van een succesvol B2B2C Vliegwiel voor groei
Bewaar uw plaats nu

Netto Promotor Score

Net promoter score (NPS) is een veelgebruikte meetmethode die bedrijven helpt bij het meten van klanttevredenheid en loyaliteit om de algemene ervaringen te meten. Het werd in 2003 geïntroduceerd door Fred Reichheld, Bain & Company en Satmetrix. Sindsdien is het een gestructureerd hulpmiddel geworden voor het beoordelen van de stemming onder klanten en de waarschijnlijkheid dat klanten de producten en diensten van een organisatie zullen aanbevelen aan anderen.

Wat is een net promoter score?

Een net promoter score (NPS) wordt gebruikt om de algemene ervaring en tevredenheid van de klant ten opzichte van de organisatie te meten. De numerieke waarden kwantificeren het gevoel van de klant en de waarschijnlijkheid dat hij de producten of diensten van een bedrijf zal aanbevelen aan anderen en nieuwe klanten zal maken.

NPS houdt in feite in dat klanten op een schaal van 0 tot 10 onderzoeken hoe waarschijnlijk het is dat u het bedrijf, het product of de diensten zult aanbevelen of er mond-tot-mondreclame over zult maken.

Na de antwoorden worden de klanten verdeeld in 3 categorieën:

  1. Promotors (score 9-10): De zeer tevreden klanten die enthousiast zijn over het merk en een hoge kans hebben om het bedrijf aan te bevelen bij anderen en beschouwd worden als loyale pleitbezorgers.
  2. Passief (score 7-8): Passieven zijn meestal tevreden maar niet enthousiast om het merk te promoten, ze zijn tevreden met het product en de diensten maar overwegen misschien niet om het te promoten.
  3. Detractors (score 0-6): Deze rae de ontevreden klanten of klanten met het merk zullen het bedrijf niet aanbevelen en zullen waarschijnlijk een negatieve mond-tot-mondreclame verspreiden en dat kan ook de reputatie van het bedrijf schaden.
Verhoog de verkoopprestaties met 94% met onze gegamificeerde software voor commissiebeheer  

Waarom is net promoter score belangrijk?

Net promoter score is om verschillende redenen belangrijk:

  1. Klantenloyaliteit
  2. Proactief inzicht in de bedrijfsgroei
  3. Klantgerichtheid
  4. Bepaal het gebied voor verbetering
  5. Prestatieanalyse
  6. Mond-tot-mondreclame
  1. Klantenloyaliteit: NPS biedt een gestructureerde en standaard manier om klantloyaliteit en -tevredenheid te meten, omdat het de organisatie helpt te begrijpen hoe de klanten denken over de producten en diensten.
  2. Proactief inzicht in de bedrijfsgroei: Onderzoekers hebben aangetoond dat er een sterke correlatie is tussen NPS en bedrijfsgroei. Bedrijven met een hogere net promoter score hebben de neiging om een hogere omzetgroei te ervaren, als loyale klanten en terugkerende klanten.
  3. Klantgerichte focus: Net promoter score stimuleert een klantgerichte benadering van het bedrijf. Door rekening te houden met klanten hoe waarschijnlijk het is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en door hun perspectief centraal te stellen in het besluitvormingsproces.
  4. Bepaal het gebied dat voor verbetering vatbaar is: NPS-feedback maakt het mogelijk om de gebieden te markeren waar het bedrijf kan verbeterenen deze gegevens kunnen een leidraad zijn voor productontwikkeling, verbeteringen aan de klantenservice en andere strategische beslissingen.
  5. Prestatieanalyse: Net promoter score helpt bij het analyseren van de prestaties in de loop der tijd en ten opzichte van concurrenten. Dit helpt om de prestaties van het bedrijf te beoordelen en doelen te stellen voor beter werken en verbeteringen.
  6. Mond-tot-mondreclame: Promoters zijn niet alleen loyaal aan het bedrijf, maar zullen waarschijnlijk ook een positieve mond-tot-mondreclame verspreiden ten gunste van het bedrijf/merk onder zakenpartners, familie of collega's.

Wat is een goede net promoter score?

Een goede Net promoter score kan variëren afhankelijk van de branche en bedrijfsgrootte en andere relevante factoren. NPS worden als volgt geïnterpreteerd:

  1. Positieve net promoter score (boven 0)
  2. NPS boven concurrenten
  3. Afstemmen op je doelen
  4. Feedback van klanten
  5. Stabiel in alle segmenten
  1. Positieve net promoter score (boven 0): Een positieve NPS-score geeft aan dat het merk meer promotors heeft (klanten die een positieve mond-tot-mondreclame verspreiden) dan detractors (klanten die waarschijnlijk geen zaken zullen aanbevelen).
  2. NPS boven die van concurrenten: Een goede NPS moet ook hoger zijn dan of ten minste gelijk aan de NPS-scores van je concurrenten. Dit helpt om goed te presteren ten opzichte van anderen in de branche.
  3. Afstemmen op uw doelen: Je NPS moet aansluiten bij de specifieke bedrijfsdoelen. Als het doel is om een bepaald niveau van klantloyaliteit te bereiken, dan wordt dat een beetje een benchmark voor een goede NPS.
  4. Feedback van klanten: Besteed aandacht aan de kwantitatieve feedback die je samen met de NPS score ontvangt, dat kan waardevolle feedback zijn die verbeterpunten aandraagt.
  5. Stabiel in verschillende segmenten: Het is belangrijk om de net promoter score binnen verschillende klantsegmenten te beoordelen. Een goede NPS moet consistent zijn over verschillende klantgroepen heen, wat duidt op een consistente klantervaring.

Hoe bereken je net promoter score?

Het berekenen van de net promoter score bestaat uit verschillende stappen:

  1. Enquêtereacties verzamelen
  2. Reacties categoriseren
  3. Bepaal percentage
  4. Net promoter score berekenen
  1. Verzamel reacties op enquêtes: Begin een enquête onder je klanten door de net promoter score vraag te stellen:
    "Op een schaal van 0 tot 10, hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf/product/diensten aanbeveelt aan een vriend of collega?".
  1. Antwoorden indelen in categorieën: Deel respondenten in verschillende categorieën in op basis van score, zoals promotors, passives en detractors.
  2. Percentage bepalen: Bereken de procentuele verhouding van de respondenten in elke groep door het aantal respondenten in die groep te delen door het totale aantal respondenten.
  3. Net promoter score berekenen: Trek het percentage detractors af van het percentage promoters om de NPS te berekenen.

De formule:

NPS= % Promotors - % Detractors

Opmerking: Het resultaat in de NPS-score kan variëren van -100 tot +100.

Bijvoorbeeld:

Promotors: 60 respondenten (60%) scoorden 9 tot 10.

Passieven: 20 respondenten (20%) scoorden 7 tot 8.

Minpunten: 20 respondenten (20%) scoorden 0 10 6.

Om NPS te berekenen: 60%(Promotors) - 20%(Detractors) = 30.

Hoe maak je een net promoter score enquête?

Een net promoter score enquête maken:

  1. Doelstellingen definiëren
  2. Selecteer uw enquêteplatform
  3. Stel de NPS-vraag op
  4. Demografische vragen toevoegen
  5. Een bedankpagina toevoegen
  6. Ontwerp de enquête
  7. Test de enquête
  8. De enquête verspreiden
  1. Definieer doelstellingen en doelen: Bepaal de doelen en doelstellingen van de net promoters survey. De specifieke inzichten of acties die uit de enquête kunnen worden gehaald.
  2. Selecteer uw enquêteplatform: Kies een enquêteplatform dat aan uw behoeften voldoet. Veel online enquêtetools, zoals Google Forms of SurveyMonkey, bieden sjablonen voor NPS-vragen en kunnen u helpen bij het verspreiden van de enquête en het analyseren van de resultaten.
  3. Stel de NPS vraag op: Stel de NPS-kernvraag op waarop de enquête zich zal richten.
  4. Demografische vragen toevoegen: Afhankelijk van je doelstellingen wil je misschien demografische vragen toevoegen zoals leeftijd, geslacht, locatie of functie om de NPS score te segmenteren en te analyseren per klantgroep.
  5. Een bedankpagina toevoegen: Maak een bedankpagina die respondenten te zien krijgen nadat ze de enquête hebben ingevuld. Druk uw dankbaarheid uit voor de feedback en stel hen gerust dat hun input waardevol is.
  6. Ontwerp de enquête: Gebruik het door jou gekozen actieplatform om de enquête te ontwerpen, zodat deze visueel aantrekkelijk en gemakkelijk te navigeren is.
  7. Test de enquête: Voordat u de enquête start, moet u deze grondig testen om er zeker van te zijn dat deze correct werkt en dat er geen technische problemen zijn.
  8. Distribueer de enquête: Bepaal hoe u de enquête gaat distribueren, om de e-mail te versturen en de enquête in te sluiten bij uw publiek. Zorg ervoor dat u de reacties op een nauwkeurige manier verzamelt voor correcte antwoorden.

Hoe verbeter je de net promoter score?

De net promoter score (NVP) verbeteren:

  1. Ga in gesprek met tegenstanders
  2. Profiteren van promotors
  1. Ga in gesprek met tegenstanders: Dit gaat verder dan alleen het erkennen van negatieve feedback. Bedrijven moeten concrete oplossingen bieden voor de problemen die tot negatieve feedback hebben geleid. Door oplossingen toe te staan voor klachten van klanten, laat je zien dat je hen steunt en heb je het potentieel om hun percentage van de diensten te veranderen.‍
  2. Kapitaliseren op promotors: Dit is de gestructureerde manier om het bedrijf aan te trekken en je net promoter score verder te verbeteren. Promoters herkennen je sterke punten al, maar het is cruciaal om gedetailleerde feedback van ze te krijgen en te begrijpen wat het bedrijf onderscheidt en hoe je voortdurend aan hun verwachtingen kunt voldoen.

Enquêtes onder werknemers:

Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.

Eén-op-één vergaderingen:

Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.

Op basis van de antwoorden kunnen de werknemers in drie verschillende categorieën worden ingedeeld:

  • Promoters
    Werknemers die positief hebben gereageerd of akkoord zijn gegaan.
  • Detractors
    Medewerkers die negatief hebben gereageerd of het er niet mee eens zijn.
  • Passieven
    Werknemers die neutraal zijn gebleven met hun antwoorden.

Vergelijkbare blogs

Snelle links

Woordenlijsten