Live webinar: Geheimen voor het bouwen van een succesvol B2B2C Vliegwiel voor groei
Bewaar uw plaats nu

Inkomsten

Revenue operations (DevOps) is een strategische aanpak om de processen, systemen en gegevens van de verkoop-, marketing- en customer success-teams van een organisatie op elkaar af te stemmen en te optimaliseren. DevOps richt zich vooral op het stroomlijnen en integreren van de verschillende fasen van het klanttraject, van leadgeneratie en acquisitie tot klantbehoud en -uitbreiding.

Wat zijn inkomstenoperaties?

Inkomstenbeheer is een gezamenlijke aanpak die verkoop-, marketing- en klantensuccesactiviteiten combineert om het genereren van inkomsten te optimaliseren en bedrijfsgroei te stimuleren. Het gaat om het afstemmen van processen, systemen, gegevens en teams in deze functionele gebieden om een verenigde inkomstenmotor te creëren. Het richt zich ook op het afbreken van de traditionele silo's die bestaan tussen verkoop-, marketing- en customer success-teams.

Verhoog de verkoopprestaties met 94% met onze gegamificeerde software voor commissiebeheer  

Wat doet de inkomstenoperatie?

Inkomstenoperaties voeren verschillende functies en activiteiten uit, zoals:

  1. Afstemming en strategie
  2. Datamarketing en -analyse
  3. Vestiging voor verkoop en marketing
  4. Systeem- en technologie-integratie
  5. Prestatiemanagement

  1. Afstemming en strategie: Revenue operations werkt aan het afstemmen van de doelen, metrics en strategieën van sales en customer success teams. Dit bevordert samenwerking, communicatie en cross-functionele samenwerking.
  2. Datamarketing en -analyse: Inkomstenbeheer beheert en analyseert gegevens uit verschillende bronnen, zoals CRM-systemen, marketingautomatiseringsplatforms en klantendatabases.
  3. Inschakelen van verkoop en marketing: Revenue operations ondersteunt verkoop- en marketingteams door middel van enablement-initiatieven, waaronder het implementeren van verkoop enablement-platforms en trainingsprogramma's en het zorgen voor een soepele informatiestroom.
  4. Systeem- en technologie-integratie: Revenue operations selecteert, implementeert en integreert systemen en technologieën ter ondersteuning van verkoop, marketing en klantsucces, waaronder marketingautomatiseringstools, analyseoplossingen en andere relevante software.
  5. Prestatiemeting: Revenue operations stelt key performance indicators en metrics vast om de revenue performance te monitoren en te meten, waaronder metrics met betrekking tot customer churn, omzetgroei en meer.

Wat zijn inkomstenbeheeractiviteiten?

Revenue cycle operations (RCO) verwijst naar de reeks processen en activiteiten die betrokken zijn bij het beheren en optimaliseren van de financiële aspecten van de inkomstencyclus van een bedrijf. Het omvat end-to-end inkomstengeneraties, waaronder facturering, collecties en claims.

Inkomsten vs. omzet: Onderscheid

Inkomstenbeheer is een strategische aanpak die het proces op elkaar afstemt en optimaliseert; het is sterk gericht op het integreren van de inspanningen van verkoop-, marketing- en klantensucces teams om de gegenereerde inkomsten te verbeteren en de algehele bedrijfsgroei te stimuleren.

Verloop is de snelheid waarmee werknemers een bedrijf verlaten en vervangen moeten worden en richt zich op het vertrek van werknemers uit een organisatie en de daaropvolgende noodzaak om nieuwe werknemers aan te nemen en op te leiden.

Wat is het verschil tussen inkomstenactiviteiten en bedrijfsactiviteiten?

Bedrijfsoperaties werken intern en zijn betrokken bij het effectief en efficiënt runnen van een bedrijf. Operations richt zich op het algemene beheer en de administratie van het bedrijf, waaronder financiën, personeelszaken, logistiek en meer.

Terwijl revenue operations een breed begrip is en tot doel heeft de winst te maximaliseren en verschillende afdelingen zoals verkoop, marketing en klantenservice efficiënt te stroomlijnen.

Wat is de oorzaak van de toename van inkomstenoperaties?

De belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan de toegenomen toepassing van inkomstenoperaties:

  1. De complexiteit in het kooptraject verhogen
  2. Vraag naar gegevensgestuurde besluitvorming

  1. Toegenomen complexiteit van het kooptraject: Het kooptraject is complexer en veelzijdiger geworden en omvat interacties met meerdere contactpunten in verkoop, marketing en bedrijfsvoering.
  2. Vraag naar datagestuurde besluitvorming: Met de toename van gegevens en analysetools vertrouwen organisaties steeds meer op inzichten op basis van gegevens om de besluitvorming te onderbouwen. Inkomstenoperaties leggen gegevens vast via verschillende bronnen, integreren systemen en stellen consistente meetmethoden vast.

Enquêtes onder werknemers:

Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.

Eén-op-één vergaderingen:

Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.

Op basis van de antwoorden kunnen de werknemers in drie verschillende categorieën worden ingedeeld:

  • Promoters
    Werknemers die positief hebben gereageerd of akkoord zijn gegaan.
  • Detractors
    Medewerkers die negatief hebben gereageerd of het er niet mee eens zijn.
  • Passieven
    Werknemers die neutraal zijn gebleven met hun antwoorden.

Vergelijkbare blogs

Snelle links

Woordenlijsten