Live webinar: Geheimen voor het bouwen van een succesvol B2B2C Vliegwiel voor groei
Bewaar uw plaats nu

Verkoopstimulans

Een verkoopstimulans is een beloning of compensatie die aan verkopers wordt gegeven voor een bepaalde prestatie, voornamelijk voor het verkopen van een bepaalde hoeveelheid goederen of diensten. Eenvoudig gezegd zijn verkoopprikkels beloningen die een verkoper ontvangt om meer producten of diensten te kunnen verkopen.

De term "verkoopstimulans" wordt door bedrijven gebruikt om een strategie te beschrijven waarbij aan verkopers een beloning of compensatie wordt toegekend voor het bereiken van een vooraf bepaald doel. Een incentive kan een grote motivator zijn. Wanneer werknemers geheel of gedeeltelijk op basis van de verkoop worden betaald, werken zij vaak harder om meer te verkopen.

Wat is een verkoopstimulans?

Verkoopstimulansen zijn geldelijke beloningen die een bedrijf aan zijn verkoopsteam geeft. Het doel ervan is de verkopers aan te moedigen het verkoopvolume en de productiviteit te verhogen. Het stimuleren van uw verkoopteam heeft meerdere voordelen. Het helpt de verkoop te verhogen, de omvang van elke deal te vergroten, en meer herhaalopdrachten te krijgen van kopers.

Wat is een verkoopstimuleringsplan?

Een verkoopstimuleringsplan is een soort compensatie die vaak wordt gebruikt in commerciële bedrijven, die ofwel wordt geleverd als een persoonlijk stimuleringsfonds voor verkoopprestaties of als een beloning om met verkopers te werken. 

Verkoopstimuleringsplannen zijn een perfecte manier om uw verkoopteam te stimuleren of te motiveren om quota's te bereiken of te overschrijden. Hiermee worden twee doelen bereikt: één, het moedigt een verkoper aan om zijn doelen te bereiken, en twee, het helpt het bedrijf om meer omzet en groei te realiseren. 

Naast een standaard compensatieplan kan een stimuleringsplan SPIF's (Sales Program Incentive Funds) of andere niet-monetaire beloningen omvatten, zoals uitzonderlijke kansen, keuzetaken, extra ondersteuning van het thuiskantoor, erkenning en contante bonussen.

Verhoog de verkoopprestaties met 94% met onze gegamificeerde software voor commissiebeheer  

Wat zijn best practices voor verkoopstimulansen?

Incentives zijn een krachtige manier om uw verkopers te laten doen wat u van hen verlangt. De beste incentives belonen het juiste gedrag, niet alleen het verkoopvolume of de omzet.

Hier zijn enkele tips om het meeste uit verkoopstimulansen te halen:

  • Zorg ervoor dat ze duidelijk omschreven en goed gecommuniceerd zijn.
  • Geef het verkoopteam de tijd om hun doelen te bereiken voordat u hun beloningen wegneemt.
  • Zorg ervoor dat iedereen in het team bij uw incentiveprogramma wordt betrokken, niet alleen de toppresteerders.
  • Geef werknemers op alle niveaus van de organisatie toegang tot training en coaching om effectiever te worden in het verkopen van uw producten of diensten.

Hoe maak je een verkoopstimuleringsprogramma?

Een goed verkoopstimuleringsprogramma moet tot doel hebben de vertegenwoordigers volledig inzicht te geven in hun verwachtingen, doelstellingen en beloningsstructuur.

Dit is een stap-voor-stap proces om een verkoopstimuleringsprogramma op te stellen:

  • Stap 1. Stel de toelatingscriteria vast: Bepaal wie in de regeling moet worden opgenomen. Definieer de toelatingscriteria duidelijk en communiceer erover met uw verkoopteam. Zonder goede communicatie loopt u het risico dat er verwarring ontstaat, wat het succes van het incentiveprogramma kan ondermijnen.
  • Stap 2. Kies de te belonen resultaten: Bepaal de prestatiemaatstaven die u wilt belonen. Zorg ervoor dat ze overeenstemmen met uw bedrijfsprioriteiten en een positieve impact hebben op het gedrag van de werknemer. Terwijl u 'inkomsten' als de belangrijkste metriek beschouwt, is het zinvoller om de echte 'winst'-metriek te heroverwegen.
  • Stap 3. Focus op de beloningsmix: Dit is de verhouding tussen het aanmoedigingsloon en het basissalaris bij doelprestaties. Uw beslissingen moeten nauw verband houden met het soort verkoopfuncties dat u hebt, rekening houdend met de complexiteit en lengte van de gebruikelijke verkoopcyclus en de impact van verkopers op de aankoopbeslissingen van klanten.
  • Stap 4. Totale beoogde contante waarde: Als het gaat om het concurrentievermogen van uw inventieve beloning, kijk dan niet alleen naar de mediane totale contante gegevens. U moet ervoor zorgen dat u de best presterende werknemers niet onderbetaalt en de slecht presterende werknemers niet overbetaalt.
  • Stap 5. Bereken de stimulansen: Bereken de verdiensten aan de hand van de juiste formule, het versnellingspercentage en de uitbetalingscurves. Dit kan ook een drempel inhouden (een minimaal prestatieniveau dat moet worden bereikt voordat een incentive kan worden verdiend), en mechanismen of plafonds die financiële risico's beschermen.
  • Stap6. Bepaal de uitbetalingsfrequentie: Bepaal hoe vaak u de incentive-inkomsten aan uw verkoop wilt uitbetalen. Als vuistregel geldt dat het ideale moment om te betalen het moment is waarop de verkoop wordt afgesloten, omdat dit het motiverende effect maximaliseert. In omgevingen waar de verkoop het kortst duurt, werken driemaandelijkse of maandelijkse betalingen daarentegen het best.

Hoe berekent u incentives voor verkoopteams?

Een uitdaging bij het stimuleren van verkoop is dat u moet uitzoeken hoeveel commissie elke verkoper moet krijgen, wat betekent dat u moet beslissen hoe u stimulansen voor verkoop berekent. 

Hier is de formule om het te berekenen:

Verkoopstimulans = totale verkoopwinst x toegewezen commissiepercentage

Voorbeeld: Laten we zeggen dat Martin, een verkoper, verantwoordelijk is voor het bereiken van een doelstelling van $ 100.000 dit jaar met een aanmoedigingscommissie van 10%. Dan is zijn uitbetaling aan het eind van het jaar als volgt:

Martin's verkoopstimulans = $100.000 x 10% = $10.000

Welk type verkoopstimuleringsprogramma u ook gebruikt, het aantal wordt op een van de volgende twee manieren bepaald: de brutowinst of de nettowinst. 

Pro tip:

Forget the hassle of calculating incentives for your sales teams with Compass. Manage and automate sales incentive programs easily, from launching to calculating and disbursing incentives. 

Hoe verkoopmedewerkers stimuleren?

Het stimuleren van verkopers is een essentieel onderdeel van het verkoopteam van elk bedrijf, maar het motiveren van deze groep werknemers kan moeilijk zijn. Hier zijn tips om een stimuleringsprogramma te creëren dat voor hen werkt:

  • Zorg ervoor dat zij weten wat hun doelstellingen voor het jaar en de maand zijn: Als ze geen duidelijke doelstellingen hebben, kunnen ze niet zien of ze het goed doen of niet. Dit zal leiden tot een laag moreel en demotivatie van het team.
  • Bied commissie per deal: De beste manier om verkooppersoneel te motiveren is door hen te betalen op basis van prestaties. Een van de eenvoudigste manieren om dit te doen is met een commissiestructuur die een percentage van elke verkoop uitbetaalt, met hogere tarieven voor deals van hogere waarde of grotere volumes.
  • Stem betalingen af op de bedrijfswaarden: Noteer de factoren en op welke basis uw verkopers betaald moeten worden op basis van hun vaardigheden en ervaringsniveau, maar vergeet niet dat compensatie niet alleen weergeeft hoe goed iemand zijn werk doet - het geeft ook signalen af over wat voor soort bedrijf u probeert te runnen. 
  • Overweeg andere voordelen dan alleen contante bonussen: Als u deze maand een extra $100K hebt liggen, maar niet weet hoe u die kunt besteden aan incentives voor uw verkoopteam zonder schulden te maken.

Hoe een verkoopteam motiveren met incentives?

Verkoopmotivatie kan lastig zijn, maar is essentieel. Als je een verkoopteam hebt, wil je dat ze gemotiveerd zijn en enthousiast zijn over hun werk. Hier volgen enkele tips om uw verkoopteam te stimuleren met incentives.

  • Ontdek wat uw verkoopteam motiveert: Voordat u kunt beginnen met het motiveren van uw verkoopteam, moet u weten wat hen motiveert. Sommige mensen worden gemotiveerd door geld, terwijl anderen worden geïnspireerd door erkenning en lof. U moet uitzoeken in welke categorie elk teamlid valt om uw incentives daarop af te stemmen.
  • Stel doelen voor elk teamlid: Uw doel moet zijn dat elk lid van het team zijn quota overschrijdt of zijn streefgetal bereikt binnen een specifieke termijn - zeg zes maanden of een jaar vanaf nu. 
  • Maak een beloningssysteem op basis van prestaties: Zodra u uw stimuleringsprogramma hebt opgezet, creëert u een beloningssysteem op basis van prestaties.

Enquêtes onder werknemers:

Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.

Eén-op-één vergaderingen:

Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.

Op basis van de antwoorden kunnen de werknemers in drie verschillende categorieën worden ingedeeld:

  • Promoters
    Werknemers die positief hebben gereageerd of akkoord zijn gegaan.
  • Detractors
    Medewerkers die negatief hebben gereageerd of het er niet mee eens zijn.
  • Passieven
    Werknemers die neutraal zijn gebleven met hun antwoorden.

Zijn verkoopprikkels belastbaar?

Ja, verkoopprikkels zijn belastbaar inkomen, dus u wilt er zeker van zijn dat u er de juiste belastingen over betaalt. Dit kunnen werknemerscommissies zijn, bonussen en andere vormen van compensatie voor het bereiken of overschrijden van verkoopdoelstellingen. 

De IRS beschouwt deze betalingen als onderdeel van het reguliere salaris van uw werknemer, dus moeten ze worden opgenomen in hun jaarlijkse aangifte inkomstenbelasting.

Vergelijkbare blogs

Snelle links

Woordenlijsten