Een Minimum Viable Product (MVP) is als het bakken van een eenvoudige taart om te zien of mensen de smaak lekker vinden voordat je tijd en moeite steekt in het versieren ervan. Het is de meest eenvoudige versie van je product met net genoeg functies om het water te testen en feedback van gebruikers te verzamelen.
Door deze "smaaktest"-versie te serveren, kun je voorkomen dat je een volledige taart bakt (of een compleet product maakt) die niemand wil, en in plaats daarvan kun je het verfijnen op basis van wat mensen echt lekker vinden.
Een Minimum Viable Product (MVP) is als het planten van een kleine tuin met een paar essentiële zaden in plaats van een hele boerderij. Het gaat erom te beginnen met het absolute minimum dat nodig is om iets te laten groeien en te zien hoe goed het gedijt.
Met een MVP kun je je ideeën op een praktische manier testen, leren van de resultaten en dan beslissen of je je tuin wilt uitbreiden of aanpassen op basis van wat je hebt geleerd.
Het is een manier om te voorkomen dat je te veel tijd en middelen investeert in een grote boerderij (of een volwaardig product) voordat je weet of het een goede oogst zal opleveren.
Het doel van een minimum viable product (MVP) is het testen en valideren van een nieuw product of idee met zo min mogelijk inspanning en middelen. Met een MVP kun je:
Een Minimum Viable Product (MVP) bestaat meestal uit drie essentiële elementen:
Een uniek voorbeeld van een minimum viable product (MVP) zou een "Smart Plant Buddy" app kunnen zijn. Deze app zou een basisinterface hebben waarmee gebruikers het type plant dat ze hebben kunnen invoeren, herinneringen kunnen instellen voor water geven en bemesten, en meldingen kunnen ontvangen op basis van de lokale weersomstandigheden.
De MVP zou slechts een paar plantenvariëteiten dekken, beperkte functies hebben en mogelijk geen geavanceerde functies bevatten zoals het monitoren van de gezondheid van planten of social sharing.
Het primaire doel zou zijn om te testen of gebruikers waarde hechten aan zo'n app voor de basisverzorging van planten, voordat er wordt geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling en uitbreiding van de mogelijkheden.
Overweeg deze tips om de ontwikkeling van een Minimum Viable Product (MVP) te verbeteren:
Bij het bouwen van een minimum viable product (MVP) zijn er een aantal veelgemaakte ontwikkelingsfouten die je moet vermijden. Deze fouten kunnen het succes van je MVP belemmeren en kostbare tijd en middelen verspillen. Hier zijn enkele ontwikkelfouten die je moet vermijden:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.