Live webinar: Geheimen voor het bouwen van een succesvol B2B2C Vliegwiel voor groei
Bewaar uw plaats nu

Verkoop Leaderboard

Sales leaderboards zijn een hulpmiddel dat bedrijven gebruiken om inzicht te krijgen in de prestaties van het salesteam en een nauwkeurige manier te bieden om hun prestaties te vergelijken.

Het is een essentieel onderdeel van elk verkoopproces omdat het bedrijven in staat stelt om te bepalen wie de beste presteerders en verkopers zijn en welke strategieën en technieken het meest succesvol zijn voor verschillende teams.

Verkoop leaderboards kunnen worden aangepast om een verscheidenheid aan statistieken te volgen en kunnen worden ingesteld om resultaten weer te geven op dagelijkse, wekelijkse, maandelijkse of jaarlijkse basis. Ze kunnen ook worden gebruikt om de prestaties van verschillende verkoopteams of regio's binnen een bedrijf te volgen.

Wat is een verkoop leaderboard?

Een verkoop leaderboard is een hulpmiddel dat door bedrijven wordt gebruikt om de prestaties van hun verkoopteam bij te houden en te rangschikken. Het toont meestal de namen van de verkopers en hun verkoopcijfers, zoals de totale gegenereerde omzet, het aantal afgesloten deals of verkochte eenheden. 

Sales leaderboards worden gebruikt om verkopers te motiveren en aan te moedigen om hogere prestatieniveaus te bereiken. Door de toppresteerders op een zichtbare en openbare manier weer te geven, kan het leaderboard dienen als een bron van competitie en inspiratie voor anderen in het team. Leaderboards kunnen salesmanagers ook helpen bij het identificeren van toppresteerders en het identificeren van verbeterpunten onder slecht presterende teamleden.

Verhoog de verkoopprestaties met 94% met onze gegamificeerde software voor commissiebeheer  

Wat is het verschil tussen verkoop leaderboard en verkoop dashboard?

Een sales leaderboard is een hulpmiddel dat leden van het verkoopteam rangschikt op basis van hun prestaties, meestal op basis van het aantal verkopen dat ze hebben gegenereerd. Het wordt vaak gebruikt om verkopers te motiveren en competitie aan te moedigen. Een verkoopdashboard daarentegen is een visuele weergave van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) en andere relevante gegevens voor een verkoopteam of organisatie. Het is ontworpen om een snelle en eenvoudige manier te bieden om de prestaties van het verkoopteam bij te houden en te analyseren, en om trends en verbeterpunten te identificeren.

Hoewel een verkoop leaderboard een onderdeel kan zijn van een verkoopdashboard, is het meestal slechts één onderdeel van een bredere set gegevens en statistieken die worden bijgehouden en gepresenteerd in het dashboard. Andere elementen van een verkoopdashboard zijn bijvoorbeeld gegevens over verkooptrends, klantenwerving en -behoud en verkooppijplijnbeheer.

Wat zijn goede ideeën voor een sales leaderboard?

Hier zijn een paar ideeën voor het opzetten van een verkoop leaderboard:

  1. Houd de totale gegenereerde omzet bij: Dit is een eenvoudige en effectieve manier om het succes van je verkoopteam te meten. Door het totale bedrag aan inkomsten bij te houden dat elke verkoper genereert, kun je zien wie de meeste omzet binnenbrengt voor het bedrijf.
  2. Volg het aantal gesloten deals: Deze metriek kan een goede manier zijn om de productiviteit van je verkoopteam te meten. Door het aantal deals dat elke verkoper sluit bij te houden, kun je zien wie het meest effectief is in het omzetten van leads in klanten.
  3. Verkochte eenheden bijhouden: Als je bedrijf fysieke producten verkoopt, kan het bijhouden van het aantal verkochte eenheden een goede manier zijn om het succes van je verkoopteam te meten. Deze metriek kan vooral nuttig zijn voor bedrijven met een hoog verkoopvolume.
  4. Volg de waarde van afgesloten deals: Naast het bijhouden van het aantal afgesloten deals, wil je misschien ook de waarde van die deals bijhouden. Dit kan je helpen om te zien welke verkopers grotere deals sluiten en meer inkomsten genereren voor het bedrijf.
  5. Klanttevredenheid bijhouden: Naast de traditionele verkoopcijfers wil je misschien ook de klanttevredenheid bijhouden om de effectiviteit van je verkoopteam te meten. Dit kan worden gedaan door middel van enquêtes of door het bijhouden van klantloyaliteit en retentiepercentages.
  6. Pas het leaderboard aan aan de behoeften van uw bedrijf: De statistieken die je volgt op je verkoop leaderboard moeten worden aangepast aan de specifieke behoeften van je bedrijf. Identificeer de belangrijkste prestatie-indicatoren die het belangrijkst zijn voor uw bedrijf en gebruik deze om uw leaderboard te maken.

Wat zijn de voordelen van een sales leaderboard?

Het gebruik van een verkoop leaderboard heeft verschillende voordelen:

  1. Verhoogde motivatie: Een verkoop leaderboard kan dienen als een bron van competitie en inspiratie voor uw verkoopteam. Door de toppresteerders op een zichtbare en openbare manier weer te geven, kan het leaderboard helpen om verkopers te motiveren om hogere prestatieniveaus te bereiken.
  2. Verbeterde verantwoording: Een leaderboard kan helpen om verkopers verantwoordelijk te houden voor hun prestaties. Door belangrijke statistieken bij te houden en resultaten publiekelijk weer te geven, kan het leaderboard ervoor zorgen dat verkopers hun doelen halen en bijdragen aan het succes van het bedrijf.
  3. Verbeterde zichtbaarheid: Een leaderboard kan verkoopmanagers inzicht geven in de prestaties van hun team. Door belangrijke statistieken bij te houden en toppresteerders te identificeren, kunnen managers zien wie succesvol is en wie extra ondersteuning of coaching nodig heeft.
  4. Verbeterd teamwerk: Een verkoop leaderboard kan helpen bij het bevorderen van teamwerk en samenwerking binnen het verkoopteam. Door verkopers aan te moedigen om samen te werken en elkaars inspanningen te ondersteunen, kan het leaderboard helpen bij het creëren van een positieve en productieve werkomgeving.
  5. Verbeterde klantenservice: Een leaderboard dat de klanttevredenheid bijhoudt, kan ervoor zorgen dat je verkoopteam klanten service van hoge kwaliteit biedt. Dit kan helpen om de loyaliteit en het behoud van klanten te verbeteren, wat uiteindelijk kan leiden tot meer verkoop en inkomsten voor het bedrijf.

Wat zijn de beste manieren om verkoop leaderboard te gebruiken?

Hier zijn enkele best practices voor het gebruik van een verkoop leaderboard:

  1. Definieer duidelijk de criteria die zullen worden gebruikt om teamleden te rangschikken: Het is belangrijk om duidelijk te zijn over welke prestatiecriteria zullen worden gebruikt om teamleden te rangschikken op het leaderboard. Dit kunnen bijvoorbeeld statistieken zijn zoals het totale verkoopvolume, het aantal gesloten deals of klanttevredenheidsscores.
  2. Communiceer het doel van de leaderboard: Zorg ervoor dat alle teamleden het doel van het leaderboard begrijpen en hoe het zal worden gebruikt. Dit kan helpen om buy-in te creëren en ervoor te zorgen dat iedereen naar dezelfde doelen toewerkt.
  3. Gebruik het leaderboard als motivator, niet als straf: Het leaderboard moet worden gebruikt als een manier om teamleden te motiveren en aan te moedigen, niet als een manier om degenen die minder goed presteren te straffen of te beschamen. Het is belangrijk om ondersteuning en middelen te bieden om teamleden te helpen hun prestaties te verbeteren, in plaats van het leaderboard te gebruiken als een manier om diegenen die het moeilijk hebben eruit te pikken en te bekritiseren.
  4. Houd het leaderboard up-to-date: Het is belangrijk om het leaderboard accuraat en up-to-date te houden om geloofwaardigheid en eerlijkheid te behouden. Zorg ervoor dat alle gegevens nauwkeurig en consistent worden ingevoerd en overweeg het gebruik van geautomatiseerde hulpmiddelen om het leaderboard bij te houden en bij te werken.
  5. Gebruik het leaderboard als onderdeel van een grotere prestatiemanagementstrategie: Het leaderboard zou slechts één onderdeel moeten zijn van een bredere performance management strategie die doelen, feedback en coaching omvat. Gebruik het leaderboard als een manier om vooruitgang bij te houden en verbeterpunten te identificeren, maar zorg ervoor dat je extra ondersteuning en middelen biedt om teamleden te helpen slagen.

Wat zijn de beste manieren om verkoop leaderboard te gebruiken?

Hier zijn enkele best practices voor het gebruik van een verkoop leaderboard:

  1. Definieer duidelijk de criteria die zullen worden gebruikt om teamleden te rangschikken: Het is belangrijk om duidelijk te zijn over welke prestatiecriteria zullen worden gebruikt om teamleden te rangschikken op het leaderboard. Dit kunnen bijvoorbeeld statistieken zijn zoals het totale verkoopvolume, het aantal gesloten deals of klanttevredenheidsscores.
  2. Communiceer het doel van de leaderboard: Zorg ervoor dat alle teamleden het doel van het leaderboard begrijpen en hoe het zal worden gebruikt. Dit kan helpen om buy-in te creëren en ervoor te zorgen dat iedereen naar dezelfde doelen toewerkt.
  3. Gebruik het leaderboard als motivator, niet als straf: Het leaderboard moet worden gebruikt als een manier om teamleden te motiveren en aan te moedigen, niet als een manier om degenen die minder goed presteren te straffen of te beschamen. Het is belangrijk om ondersteuning en middelen te bieden om teamleden te helpen hun prestaties te verbeteren, in plaats van het leaderboard te gebruiken als een manier om diegenen die het moeilijk hebben eruit te pikken en te bekritiseren.
  4. Houd het leaderboard up-to-date: Het is belangrijk om het leaderboard accuraat en up-to-date te houden om geloofwaardigheid en eerlijkheid te behouden. Zorg ervoor dat alle gegevens nauwkeurig en consistent worden ingevoerd en overweeg het gebruik van geautomatiseerde hulpmiddelen om het leaderboard bij te houden en bij te werken.
  5. Gebruik het leaderboard als onderdeel van een grotere prestatiemanagementstrategie: Het leaderboard zou slechts één onderdeel moeten zijn van een bredere performance management strategie die doelen, feedback en coaching omvat. Gebruik het leaderboard als een manier om vooruitgang bij te houden en verbeterpunten te identificeren, maar zorg ervoor dat je extra ondersteuning en middelen biedt om teamleden te helpen slagen.

Enquêtes onder werknemers:

Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.

Eén-op-één vergaderingen:

Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.

Op basis van de antwoorden kunnen de werknemers in drie verschillende categorieën worden ingedeeld:

  • Promoters
    Werknemers die positief hebben gereageerd of akkoord zijn gegaan.
  • Detractors
    Medewerkers die negatief hebben gereageerd of het er niet mee eens zijn.
  • Passieven
    Werknemers die neutraal zijn gebleven met hun antwoorden.

Wat zijn de belangrijkste kenmerken van software voor verkoopleiders?

Sales leaderboard software is een soort tool waarmee verkoopteams de prestaties van individuele verkopers of verkoopteams kunnen volgen en vergelijken. Hier zijn enkele belangrijke kenmerken van verkoop leaderboard software:

  1. Real-time volgen: Sales leaderboard software moet actuele informatie weergeven over de prestaties van verkopers of teams, zodat iedereen kan zien waar ze staan ten opzichte van hun collega's.
  2. Aanpassing: Sales leaderboard software moet gebruikers in staat stellen om de statistieken die worden weergegeven aan te passen, zoals het type verkoop (bijv. new business, upsells, renewals), de tijdsperiode die wordt gemeten (bijv. maandelijks, driemaandelijks, jaarlijks) en de mate van granulariteit (bijv. individuele verkoper, team, regio).
  3. Gamificatie: Sommige verkoop leaderboard software bevat elementen van gamification, zoals punten, badges en leaderboards, om het bijhouden en vergelijken van prestaties boeiender en leuker te maken.
  4. Zichtbaarheid: Sales leaderboard software moet zichtbaar zijn voor alle leden van het verkoopteam, zodat iedereen kan zien hoe ze het doen ten opzichte van hun collega's. Dit kan helpen om een gevoel van competitie te creëren en verkopers te motiveren om zo goed mogelijk te presteren. Dit kan helpen om een gevoel van competitie te creëren en verkopers te motiveren om optimaal te presteren.
  5. Samenwerking: Sales leaderboard software moet ook samenwerking en teamwork aanmoedigen, door verkopers te laten zien hoe hun inspanningen bijdragen aan de algehele prestaties van het team.
  6. Integratie met CRM: Software voor verkoopleiders moet geïntegreerd zijn met het CRM-systeem (Customer Relationship Management) van het team, zodat gegevens automatisch worden bijgewerkt en nauwkeurig zijn.
  7. Mobiele toegankelijkheid: Sales leaderboard software moet toegankelijk zijn vanaf mobiele apparaten, zodat verkopers hun prestaties kunnen volgen en onderweg kunnen zien hoe ze ervoor staan.
  8. Rapportage en analyse: Sales leaderboard software moet uitgebreide rapportage- en analysemogelijkheden bieden, zodat verkoopleiders prestatietrends kunnen volgen en analyseren, verbeterpunten kunnen identificeren en verkoopprocessen kunnen optimaliseren.
  9. Beveiliging: Sales leaderboard software moet robuuste beveiligingsmaatregelen hebben om de privacy van gegevens te beschermen en de integriteit van de bijgehouden informatie te garanderen.
  10. Gebruiksgemak: Sales leaderboard software moet eenvoudig te gebruiken zijn, met een gebruiksvriendelijke interface en intuïtieve navigatie, zodat verkopers snel en gemakkelijk hun prestaties kunnen volgen en vergelijken.

Wat zijn de top 10 sales leaderboard software?

Hier zijn tien verkoop leaderboard software opties die je zou kunnen overwegen:

  1. Compass: Compass is the best sales leaderboard software with game-like elements, rewards, recognition, communication, and analytics capabilities. It enables you to engage and turbocharge your revenue-driving teams. You can easily connect Compass to your CRM, HCM, ERP, or everyday work tools.
  2. Ambition: Met deze software kun je je verkoopteam in realtime volgen, meten en motiveren. Het bevat functies zoals aanpasbare leaderboards, prestatietracking en gamification-elementen om motivatie en competitie te stimuleren.
  3. Salesforce: Dit uitgebreide CRM-platform bevat een leaderboard-functie waarmee u de prestaties van uw verkopers kunt volgen en vergelijken. Het biedt ook een reeks verkoopproductiviteitstools en analyses om u te helpen de prestaties van uw team te optimaliseren.
  4. Hoopla: Deze software biedt een reeks leaderboard- en gamificatiefuncties om je verkoopteam te motiveren en te betrekken. Het bevat realtime leaderboards, verkoopwedstrijden en het bijhouden van prestaties om je te helpen resultaten te behalen.
  5. LevelEleven: Dit sales performance management platform bevat aanpasbare leaderboards en functies voor het bijhouden van prestaties, waarmee je toppresteerders kunt identificeren en belonen. Het biedt ook tools om je te helpen bij het coachen en ontwikkelen van de vaardigheden van je team.
  6. Chorus: Dit sales enablement platform bevat een leaderboard functie waarmee je de prestaties van je verkopers kunt volgen en meten. Het biedt ook tools om verkoopgesprekken te optimaliseren en de samenwerking tussen teams te verbeteren.
  7. Qstream: Deze software voor verkoopprestatiebeheer bevat een leaderboardfunctie waarmee je de prestaties van je verkoopteam kunt volgen en meten. Het biedt ook tools om je te helpen bij het coachen en ontwikkelen van de vaardigheden van je team, evenals analyses om je verkoopprocessen te begrijpen en te optimaliseren.
  8. QuotaPath: Dit sales performance management platform bevat een leaderboard functie waarmee je de prestaties van je verkopers kunt volgen en vergelijken. Het biedt ook tools om quota's in te stellen en te beheren, evenals analyses om je verkoopprocessen te begrijpen en te optimaliseren.
  9. Bereik: Dit verkoopautomatiseringsplatform bevat een leaderboardfunctie waarmee je de prestaties van je verkopers kunt volgen en meten. Het biedt ook tools waarmee je verkoopprocessen kunt optimaliseren en de productiviteit van je team kunt verbeteren.
  10. Sluiten: Dit sales CRM-platform bevat een leaderboard-functie waarmee je de prestaties van je verkopers kunt volgen en meten. Het biedt ook tools om verkoopprocessen te optimaliseren en de productiviteit van het team te verbeteren.

Vergelijkbare blogs

Snelle links

Woordenlijsten