Enterprise resource planning (ERP) is een suite van geïntegreerde systemen die bedrijven helpt bij het beheren en automatiseren van verschillende back-office processen op verschillende afdelingen. Het basisdoel van ERP is het stroomlijnen van bedrijfsprocessen en het verbeteren van de efficiëntie en flexibiliteit door real-time toegang tot gegevens en analyses.
Enkele kenmerken van het ERP-systeem zijn:
Enterprise resource planning is een bedrijfsmanagementsysteem dat verschillende bedrijfsprocessen en -functies in een organisatie integreert en centraliseert. ERP-systemen worden gemaakt om activiteiten te trechteren, te optimaliseren en de efficiëntie te verbeteren. Het belangrijkste doel van ERP is om de informatiestroom te bevorderen en de communicatie tussen afdelingen binnen een organisatie te verbeteren. De module van ERP omvat financiën, boekhouding, human resources, supply chain en nog veel meer.
Enterprise resource planning-software biedt een uniforme oplossing die bedrijfsprocessen in de hele organisatie integreert. Met één enkele interface kunnen gebruikers communiceren, informatie delen en samenwerken tussen afdelingen, wat leidt tot een hogere productiviteit, betere samenwerking en meer efficiëntie.
De verschillende soorten enterprise resource planning zijn als volgt:
De voorbeelden van software voor enterprise resource planning zijn de volgende:
Enterprise resource planning (ERP) is een geïntegreerd model dat samenwerking in de hele organisatie mogelijk maakt. Elk model richt zich op één bedrijfsgebied. Naast het samenwerken met behulp van dezelfde gegevens om aan de eisen van de organisatie te voldoen, omvatten de gebieden human resources, financiën, boekhouding, verkoop en logistiek. Bedrijven maken gebruik van de systemen en passen ze aan hun behoeften aan.
ERP-systemen helpen ook bij branchespecifieke vereisten als onderdeel van de kernfunctionaliteit van het systeem dat de suite gemakkelijk integreert.
De verschillende voordelen van enterprise resource planning zijn de volgende:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
De zwakke punten van enterprise resource planning zijn de volgende: