.svg)
Een compensatieanalyse evalueert en bepaalt systematisch het totale compensatiepakket dat aan werknemers binnen een organisatie wordt aangeboden. Het omvat verschillende elementen zoals salarissen, bonussen, voordelen en extraatjes om te zorgen voor eerlijkheid, concurrentievermogen en afstemming op de doelstellingen van de organisatie en de industrienormen.
Compensatieanalyse is het systematische proces van het evalueren en analyseren van de belonings- en voordelenstructuur van een organisatie. Het omvat het beoordelen van verschillende compensatiecomponenten, waaronder salarissen, bonussen, incentives en voordelen, om ervoor te zorgen dat deze concurrerend en eerlijk zijn en in lijn met de doelstellingen van de organisatie en de industrienormen.
Een beloningsanalyse houdt meestal in dat gegevens over de beloning van werknemers worden verzameld en geanalyseerd, vergeleken met externe marktgegevens en interne benchmarks, en waar nodig aangepast om talent aan te trekken, te behouden en te motiveren en tegelijkertijd te zorgen voor interne gelijkheid en naleving van de regelgeving.
Een compensatieanalyse heeft als doel een compensatiestrategie op te stellen die de doelstellingen van de organisatie ondersteunt, de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers bevordert en het concurrentievermogen op de arbeidsmarkt in stand houdt.
Een compensatieanalyse is het proces van het evalueren en beoordelen van de loon- en voordelenstructuur van een organisatie. Hierbij worden salaris, bonussen, incentives en voordelen onderzocht om ervoor te zorgen dat ze concurrerend en eerlijk zijn en in lijn met de doelstellingen van de organisatie.
Een analyse van de compensatiestrategie omvat het evalueren van de doeltreffendheid van de manier waarop een organisatie haar werknemers compenseert. Het omvat de beoordeling van factoren zoals de afstemming van de beloning op de bedrijfsdoelstellingen, het concurrentievermogen op de arbeidsmarkt, interne billijkheid en het vermogen om talent aan te trekken en te behouden.
Compensatie in functieanalyse verwijst naar het evalueren en bepalen van de juiste beloning en voordelen voor specifieke functies binnen een organisatie. Hierbij worden de taken, verantwoordelijkheden, vaardigheden en kwalificaties beoordeeld die voor elke functie vereist zijn en worden de beloningsniveaus dienovereenkomstig vastgesteld.
De drie belangrijkste soorten compensatiestrategieën zijn:
Compensatie verwijst naar het totale pakket van loon en voordelen die werknemers ontvangen in ruil voor hun werk. Soorten compensatie zijn onder andere:
De verschillende soorten compensatie zijn:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
Het proces van compensatieanalyse omvat:
1. Verzamelen van gegevens
2. Analyse van gegevens
3. Discrepanties en ongelijkheden identificeren
De technieken die je moet volgen voor compensatieanalyse zijn:
Het uitvoeren van een compensatieanalyse omvat verschillende stappen:
.svg)
.svg)
