.svg)
Financiële compensatie verwijst naar de monetaire beloningen en voordelen die werknemers van hun werkgever ontvangen in ruil voor hun werk en bewezen diensten. Het is een cruciaal aspect van de relatie tussen werkgever en werknemer en speelt een belangrijke rol bij het aantrekken, motiveren en behouden van getalenteerde mensen.
Financiële compensatie verwijst naar de betaling of beloning die aan individuen wordt gegeven in ruil voor hun werk, diensten of bijdragen. Het omvat meestal lonen, salarissen, bonussen, commissies en andere geldelijke voordelen.
Directe financiële compensatie verwijst naar de monetaire beloningen of betalingen die werknemers rechtstreeks van hun werkgever ontvangen in ruil voor hun werk of diensten. Hieronder vallen lonen, salarissen, bonussen, commissies en incentives.
Indirecte financiële compensatie, ook bekend als secundaire arbeidsvoorwaarden of personeelsbeloningen, verwijst naar niet-monetaire beloningen die werknemers krijgen van hun werkgever. Deze voordelen kunnen bestaan uit ziektekostenverzekeringen, pensioenplannen, betaald verlof, aandelenopties en andere extraatjes.
Niet-financiële compensatie verwijst naar de niet-geldelijke beloningen of voordelen die werknemers ontvangen in ruil voor hun werk of diensten. Hieronder vallen erkenning, doorgroeimogelijkheden, flexibele werkregelingen, opleidings- en ontwikkelingsprogramma's en een positieve werkomgeving.
Een vorm van financiële compensatie kan elke methode of middel zijn om personen financieel te belonen voor hun werk of diensten. Dit kunnen lonen, salarissen, bonussen, commissies, winstdeling, aandelenopties en andere vormen van betaling zijn.
In Human Resource Management (HRM) verwijst financiële compensatie naar de monetaire beloningen of betalingen aan werknemers in ruil voor hun werk, diensten of bijdragen. Het omvat verschillende elementen zoals een basissalaris, bonussen, incentives en voordelen.
Het belangrijkste verschil tussen financiële compensatie en niet-financiële compensatie ligt in de aard van de beloningen. Financiële compensatie omvat monetaire beloningen zoals lonen, salarissen, bonussen, commissies en voordelen die een directe monetaire waarde hebben.
Niet-financiële compensatie, aan de andere kant, bestaat uit niet-monetaire beloningen zoals erkenning, doorgroeimogelijkheden, evenwicht tussen werk en privéleven en een positieve werkomgeving die bijdragen tot de tevredenheid en motivatie van werknemers, maar die geen directe monetaire waarde hebben.
De componenten van financiële compensatie zijn:
De bepaling van de financiële compensatie zijn:
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
De strategieën voor het onderhandelen over financiële compensatie zijn:
De uitdagingen en problemen bij financiële compensatie zijn:
De juridische en ethische zaken die in aanmerking moeten worden genomen bij financiële compensatie zijn:
Financiële adviseurs kunnen op verschillende manieren worden gecompenseerd, waaronder honoraria, provisies of een combinatie van beide. Ze kunnen klanten een vergoeding in rekening brengen voor hun diensten, commissies verdienen uit de verkoop van financiële producten zoals verzekeringen of beleggingen, of een percentage van het beheerde vermogen ontvangen.
Financieel planners kunnen op dezelfde manier gecompenseerd worden als financieel adviseurs, met inbegrip van honoraria, provisies of een combinatie van beide. Ze kunnen klanten een vergoeding in rekening brengen voor financiële planningsdiensten, commissies verdienen door financiële producten aan te bevelen of te verkopen, of een vergoeding ontvangen op basis van beheerd vermogen.
.svg)
.svg)
