.svg)
Incentive compensation, vaak incentive beloning genoemd, is een beloningsmethode die werknemers extra beloningen biedt bovenop hun basissalaris of uurloon. Deze vorm van beloning is bedoeld om uitzonderlijke prestaties te motiveren en te erkennen.
Incentive compensation, ook bekend als aanmoedigingspremie, verwijst naar een vorm van beloning die door werkgevers wordt verstrekt om werknemers te motiveren en te belonen voor het behalen van specifieke doelen of uitzonderlijke prestaties.
Aanmoedigingspremies staan los van het gewone salaris of uurloon van een werknemer. Het kan verschillende vormen aannemen, waaronder bonussen, aandelenopties, commissies, winstdeling en andere prestatiegerelateerde stimulansen.
Enkele veel voorkomende soorten aanmoedigingspremies zijn,
Prestatiebeloning op lange termijn verwijst naar beloningen of bonussen voor werknemers op basis van hun aanhoudende prestaties en bijdragen aan de organisatie over een langere periode, meestal meerdere jaren. Langetermijnprestatiebeloningen omvatten aandelenopties, restricted stock units en prestatieaandelen.
In een CTC-structuur (Compensation and Total Compensation) verwijst prestatiebeloning naar het deel van het totale beloningspakket van een werknemer dat variabel is en afhangt van zijn prestaties of het behalen van specifieke doelen. Dit kan bonussen, commissies, winstdeling of andere vormen van prestatiegebonden loon omvatten.
Beloningsprikkels zijn van cruciaal belang om de motivatie van werknemers te stimuleren, individuele inspanningen af te stemmen op de doelstellingen van de organisatie en toptalent aan te trekken en te behouden. Door monetaire en niet-monetaire stimulansen aan te bieden, kunnen organisaties een dynamische omgeving creëren die prestaties, innovatie en groei op lange termijn bevordert.
Enkele veelvoorkomende uitdagingen bij het beheer van prestatiebeloningen zijn,
Goed gestructureerde incentiveprogramma's vertonen een aantal belangrijke kenmerken die bijdragen tot hun doeltreffendheid en succes. Deze kenmerken zijn onder andere
De voordelen van prestatiebeloning zijn:
Motivatie en prestatieverbetering: Incentive compensation motiveert werknemers om optimaal te presteren door hen te belonen voor hun bijdragen, wat leidt tot een hogere productiviteit, efficiëntie en werktevredenheid.
Afstemming op doelstellingen van de organisatie: Door beloningen te koppelen aan doelstellingen van de organisatie, zorgt incentive-compensatie ervoor dat de inspanningen van werknemers worden afgestemd op de strategische prioriteiten van het bedrijf, waardoor een cultuur van doelen bereiken en collectief succes wordt bevorderd.
aantrekken en behouden van talent: Concurrerende incentivepakketten trekken toptalent naar de organisatie en moedigen getalenteerde werknemers aan om te blijven, waardoor het personeelsverloop daalt en waardevolle institutionele kennis behouden blijft.
Flexibiliteiten maatwerk: Beloningsprogramma's kunnen worden aangepast aan de unieke behoeften en doelstellingen van verschillende afdelingen, functies of individuen, zodat organisaties zich kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden en bedrijfsprioriteiten.
Krijg direct toegang tot prestatiecijfers, commissie-informatie en tijdige beloningen, waardoor je verkoopinspanningen een boost krijgen.
Van het berekenen van incentives tot naadloze uitbetalingen, Compass biedt alles. Boek nu een demo!
Aanmoedigingscompensatie verwijst naar het compenseren van werknemers op basis van hun prestaties of het behalen van specifieke doelstellingen. Dit compensatiemodel stimuleert werknemers vaak om hun productiviteit, creativiteit en algemene bijdrage aan de organisatie te verhogen.
Een incentive compensatieplan schetst het kader en de criteria voor het belonen van werknemers op basis van hun prestaties, verwezenlijkingen of het bereiken van bepaalde doelstellingen. Deze plannen kunnen verschillende stimulansen bevatten, zoals bonussen, commissies, winstdeling en aandelenopties, om werknemers te motiveren en hun inspanningen af te stemmen op de doelstellingen van de organisatie.
Een voorbeeld van een aanmoedigingspremie is een verkoopcommissieplan. In dit type stimuleringsprogramma ontvangen vertegenwoordigers een percentage van de inkomsten die hun verkoopinspanningen opleveren.
Als een vertegenwoordigerbijvoorbeeld een 5%-commissieplan heeft en hij sluit een deal ter waarde van $10.000, dan verdient hij een commissie van $500 (5% van $10.000). Dit is een directe financiële stimulans voor verkopers om actief deals na te streven en te sluiten, omdat hun inkomsten direct gekoppeld zijn aan hun verkoopprestaties. Daarom zijn verkoopprovisieplannen een veelgebruikte vorm van beloning om verkoopteams te motiveren en te belonen.
De belangrijkste verschillen tussen hen zijn,
Dit zijn korte enquêtes die regelmatig kunnen worden verstuurd om snel na te gaan hoe uw werknemers over een onderwerp denken. De enquête bevat minder vragen (niet meer dan 10) om snel informatie te krijgen. Ze kunnen op regelmatige tijdstippen (maandelijks/wekelijks/kwartaallijk) worden afgenomen.
Periodieke bijeenkomsten van een uur voor een informeel gesprek met elk teamlid is een uitstekende manier om een goed beeld te krijgen van wat er bij hen leeft. Omdat het een veilig en privégesprek is, helpt het u om betere details over een kwestie te krijgen.
eNPS (employee Net Promoter score) is een van de eenvoudigste maar doeltreffende manieren om de mening van uw werknemers over uw bedrijf te beoordelen. Het bevat een intrigerende vraag die de loyaliteit meet. Een voorbeeld van eNPS-vragen zijn: Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf bij anderen aanbeveelt? Werknemers beantwoorden de eNPS-enquête op een schaal van 1-10, waarbij 10 betekent dat het 'zeer waarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen en 1 betekent dat het 'zeer onwaarschijnlijk' is dat zij het bedrijf zullen aanbevelen.
Volgens onze analyse zijn er zes stimulerende beloningssoftware die je kunnen helpen om de prestaties van je werknemers te verbeteren,
Aanmoedigingspremies zijn om verschillende redenen belangrijk en dienen verschillende cruciale doelen binnen organisaties. Aanmoedigingspremies zijn om verschillende redenen belangrijk:
De beste beloningsregelingen hebben een aantal belangrijke kenmerken:
Incentive compensation management omvat het strategisch ontwerp, de implementatie en het beheer van incentive compensatieplannen binnen een organisatie. Het omvat activiteiten zoals het bepalen van prestatiedoelen, het opvolgen van individuele of teamprestaties, het berekenen van aanmoedigingspremies en het naleven van relevante regelgeving.
Beloningsregelingen zijn bedoeld om werknemers te motiveren door hun financiële beloning direct te koppelen aan hun prestaties en het behalen van specifieke doelen.
.svg)
.svg)
